Artwork

Nội dung được cung cấp bởi Spark Partners, Adam Hartung, and Manny Teran. Tất cả nội dung podcast bao gồm các tập, đồ họa và mô tả podcast đều được Spark Partners, Adam Hartung, and Manny Teran hoặc đối tác nền tảng podcast của họ tải lên và cung cấp trực tiếp. Nếu bạn cho rằng ai đó đang sử dụng tác phẩm có bản quyền của bạn mà không có sự cho phép của bạn, bạn có thể làm theo quy trình được nêu ở đây https://vi.player.fm/legal.
Player FM - Ứng dụng Podcast
Chuyển sang chế độ ngoại tuyến với ứng dụng Player FM !

Defending and Extending Leads to Doom

31:58
 
Chia sẻ
 

Manage episode 344654838 series 3257207
Nội dung được cung cấp bởi Spark Partners, Adam Hartung, and Manny Teran. Tất cả nội dung podcast bao gồm các tập, đồ họa và mô tả podcast đều được Spark Partners, Adam Hartung, and Manny Teran hoặc đối tác nền tảng podcast của họ tải lên và cung cấp trực tiếp. Nếu bạn cho rằng ai đó đang sử dụng tác phẩm có bản quyền của bạn mà không có sự cho phép của bạn, bạn có thể làm theo quy trình được nêu ở đây https://vi.player.fm/legal.

If you have a formal business education – like a BBA or MBA – you were taught how to do more, better, faster and cheaper. You were taught to assume the customer will not change – in fact almost nothing will change. Your job is to defend the business as it exists, and hopefully extend it just a bit.

Only, that is a path to ruin. Because the world is constantly changing. You have to know your customers, and know WHY they value you. It’s not enough to focus on HOW you deliver products or services, you have to know WHY people want them. You have to know what pain you relieve, what good you provide, so you can keep delivering that value over time. Your delivery system will become obsolete, but you can be long-lived if you know your value and keep updating- even replacing your value delivery system.

Opportunities develop by better understanding customer needs, and finding new and better ways to meet those needs. The path of constantly improving what you do without a really keen grasp on customer needs, wants and desires will eventually lead to obsolescence.

Thinking points:

  • Do you know why customers buy from you? Do you know your customer value proposition?
  • Do you challenge the value of your delivery system, and whether it could be possible to deliver value in whole different ways?
  • Are you prepared to radically change your value delivery system in order to keep giving customers value?
  • Do you hire people that look outside your company for new opportunities, or do you hire people primarily to improve what you already have?
  continue reading

172 tập

Artwork
iconChia sẻ
 
Manage episode 344654838 series 3257207
Nội dung được cung cấp bởi Spark Partners, Adam Hartung, and Manny Teran. Tất cả nội dung podcast bao gồm các tập, đồ họa và mô tả podcast đều được Spark Partners, Adam Hartung, and Manny Teran hoặc đối tác nền tảng podcast của họ tải lên và cung cấp trực tiếp. Nếu bạn cho rằng ai đó đang sử dụng tác phẩm có bản quyền của bạn mà không có sự cho phép của bạn, bạn có thể làm theo quy trình được nêu ở đây https://vi.player.fm/legal.

If you have a formal business education – like a BBA or MBA – you were taught how to do more, better, faster and cheaper. You were taught to assume the customer will not change – in fact almost nothing will change. Your job is to defend the business as it exists, and hopefully extend it just a bit.

Only, that is a path to ruin. Because the world is constantly changing. You have to know your customers, and know WHY they value you. It’s not enough to focus on HOW you deliver products or services, you have to know WHY people want them. You have to know what pain you relieve, what good you provide, so you can keep delivering that value over time. Your delivery system will become obsolete, but you can be long-lived if you know your value and keep updating- even replacing your value delivery system.

Opportunities develop by better understanding customer needs, and finding new and better ways to meet those needs. The path of constantly improving what you do without a really keen grasp on customer needs, wants and desires will eventually lead to obsolescence.

Thinking points:

  • Do you know why customers buy from you? Do you know your customer value proposition?
  • Do you challenge the value of your delivery system, and whether it could be possible to deliver value in whole different ways?
  • Are you prepared to radically change your value delivery system in order to keep giving customers value?
  • Do you hire people that look outside your company for new opportunities, or do you hire people primarily to improve what you already have?
  continue reading

172 tập

Tất cả các tập

×
 
Loading …

Chào mừng bạn đến với Player FM!

Player FM đang quét trang web để tìm các podcast chất lượng cao cho bạn thưởng thức ngay bây giờ. Đây là ứng dụng podcast tốt nhất và hoạt động trên Android, iPhone và web. Đăng ký để đồng bộ các theo dõi trên tất cả thiết bị.

 

Hướng dẫn sử dụng nhanh