Artwork

Nội dung được cung cấp bởi Agile for Humans, LLC, Agile for Humans, and LLC. Tất cả nội dung podcast bao gồm các tập, đồ họa và mô tả podcast đều được Agile for Humans, LLC, Agile for Humans, and LLC hoặc đối tác nền tảng podcast của họ tải lên và cung cấp trực tiếp. Nếu bạn cho rằng ai đó đang sử dụng tác phẩm có bản quyền của bạn mà không có sự cho phép của bạn, bạn có thể làm theo quy trình được nêu ở đây https://vi.player.fm/legal.
Player FM - Ứng dụng Podcast
Chuyển sang chế độ ngoại tuyến với ứng dụng Player FM !

Scrum is Hard and Disruptive 12 - Maximize Value

9:30
 
Chia sẻ
 

Manage episode 414065911 series 2854678
Nội dung được cung cấp bởi Agile for Humans, LLC, Agile for Humans, and LLC. Tất cả nội dung podcast bao gồm các tập, đồ họa và mô tả podcast đều được Agile for Humans, LLC, Agile for Humans, and LLC hoặc đối tác nền tảng podcast của họ tải lên và cung cấp trực tiếp. Nếu bạn cho rằng ai đó đang sử dụng tác phẩm có bản quyền của bạn mà không có sự cho phép của bạn, bạn có thể làm theo quy trình được nêu ở đây https://vi.player.fm/legal.

Ryan and Todd look back at a 2006 post by Ken Schwaber, which covers 15 ways Scrum is both hard and disruptive.

The twelfth statement from Ken:

"Managing a release or project to deliver only the highest value functionality and not deliver the rest optimizes value [and] is the job of product management and customers."

The 12th episode of "Scrum is Hard and Disruptive" discusses the importance of delivering only high-value functionality in project management, emphasizing the role of product management and customer input.

The hosts, Todd and Ryan, stress the need for product owners to say "no" to unnecessary features, highlighting the importance of avoiding waste and focusing on what's truly needed.

They discuss using Evidence-Based Management (EBM) to validate the usefulness of features in production and advocate for objective decision-making in product development.

The episode touches on the customer's responsibility in the development process, encouraging their involvement and accountability in deciding the essential features.

The conversation also covers the importance of being ruthless in backlog management, akin to Steve Jobs with the iPhone, and the value of saying "not yet" to lower-priority items to maximize return on investment.

👉 Follow our journey through all 15 insights in Ken Schwaber's white paper, revealing the enduring relevance of Scrum principles.

💬 Share your perspectives in the comments and remember to like and subscribe for more in-depth Scrum discussions. 🔔

🔗 Here is the original white paper: https://www.verheulconsultants.nl/ScrumIsHardandDisruptive.pdf

🔗 Join Ryan & Todd's Scrum.org course: https://buytickets.at/agileforhumansllc

Explore more:

📖 "Unlocking Business Agility with Evidence-Based Management: Satisfy Customers and Improve Organizational Effectiveness" on Amazon -- https://amzn.to/4690qJy

📖 "Fixing Your Scrum: Practical Solutions to Common Scrum Problems" on Amazon -- https://amzn.to/46dAQTC

✅ Subscribe to this channel for Agile, Scrum, and Kanban insights: https://www.youtube.com/agileforhumans?sub_confirmation=1

Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

  continue reading

673 tập

Artwork
iconChia sẻ
 
Manage episode 414065911 series 2854678
Nội dung được cung cấp bởi Agile for Humans, LLC, Agile for Humans, and LLC. Tất cả nội dung podcast bao gồm các tập, đồ họa và mô tả podcast đều được Agile for Humans, LLC, Agile for Humans, and LLC hoặc đối tác nền tảng podcast của họ tải lên và cung cấp trực tiếp. Nếu bạn cho rằng ai đó đang sử dụng tác phẩm có bản quyền của bạn mà không có sự cho phép của bạn, bạn có thể làm theo quy trình được nêu ở đây https://vi.player.fm/legal.

Ryan and Todd look back at a 2006 post by Ken Schwaber, which covers 15 ways Scrum is both hard and disruptive.

The twelfth statement from Ken:

"Managing a release or project to deliver only the highest value functionality and not deliver the rest optimizes value [and] is the job of product management and customers."

The 12th episode of "Scrum is Hard and Disruptive" discusses the importance of delivering only high-value functionality in project management, emphasizing the role of product management and customer input.

The hosts, Todd and Ryan, stress the need for product owners to say "no" to unnecessary features, highlighting the importance of avoiding waste and focusing on what's truly needed.

They discuss using Evidence-Based Management (EBM) to validate the usefulness of features in production and advocate for objective decision-making in product development.

The episode touches on the customer's responsibility in the development process, encouraging their involvement and accountability in deciding the essential features.

The conversation also covers the importance of being ruthless in backlog management, akin to Steve Jobs with the iPhone, and the value of saying "not yet" to lower-priority items to maximize return on investment.

👉 Follow our journey through all 15 insights in Ken Schwaber's white paper, revealing the enduring relevance of Scrum principles.

💬 Share your perspectives in the comments and remember to like and subscribe for more in-depth Scrum discussions. 🔔

🔗 Here is the original white paper: https://www.verheulconsultants.nl/ScrumIsHardandDisruptive.pdf

🔗 Join Ryan & Todd's Scrum.org course: https://buytickets.at/agileforhumansllc

Explore more:

📖 "Unlocking Business Agility with Evidence-Based Management: Satisfy Customers and Improve Organizational Effectiveness" on Amazon -- https://amzn.to/4690qJy

📖 "Fixing Your Scrum: Practical Solutions to Common Scrum Problems" on Amazon -- https://amzn.to/46dAQTC

✅ Subscribe to this channel for Agile, Scrum, and Kanban insights: https://www.youtube.com/agileforhumans?sub_confirmation=1

Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

  continue reading

673 tập

All episodes

×
 
Loading …

Chào mừng bạn đến với Player FM!

Player FM đang quét trang web để tìm các podcast chất lượng cao cho bạn thưởng thức ngay bây giờ. Đây là ứng dụng podcast tốt nhất và hoạt động trên Android, iPhone và web. Đăng ký để đồng bộ các theo dõi trên tất cả thiết bị.

 

Hướng dẫn sử dụng nhanh