Artwork

Nội dung được cung cấp bởi navyvorIT. Tất cả nội dung podcast bao gồm các tập, đồ họa và mô tả podcast đều được navyvorIT hoặc đối tác nền tảng podcast của họ tải lên và cung cấp trực tiếp. Nếu bạn cho rằng ai đó đang sử dụng tác phẩm có bản quyền của bạn mà không có sự cho phép của bạn, bạn có thể làm theo quy trình được nêu ở đây https://vi.player.fm/legal.
Player FM - Ứng dụng Podcast
Chuyển sang chế độ ngoại tuyến với ứng dụng Player FM !

09 - Менеджмент проектних менеджерів, процесний підхід і віра в успіх проекту

1:01:59
 
Chia sẻ
 

Manage episode 293284560 series 2901996
Nội dung được cung cấp bởi navyvorIT. Tất cả nội dung podcast bao gồm các tập, đồ họa và mô tả podcast đều được navyvorIT hoặc đối tác nền tảng podcast của họ tải lên và cung cấp trực tiếp. Nếu bạn cho rằng ai đó đang sử dụng tác phẩm có bản quyền của bạn mà không có sự cho phép của bạn, bạn có thể làm theo quy trình được nêu ở đây https://vi.player.fm/legal.
Проектний менеджмент — один із тих китів, на якому тримається управління бізнесу ІТ-компаній. Від правильної структури, налагоджених процесів і команди Офісу проектного менеджменту залежить успіх кожного проекту. У дев’ятому випуску подкасту спілкуємось з Олександром Масліковим, Project Management Manager в Astound Commerce, за плечима якого більш ніж 20-річний досвід роботи в проектних офісах ритейлу, банківській сфері та ІТ. Говоримо з Олександром про відмінності проектного менеджменту в ІТ і особливості роботи РМО в Astound, про “золотий” стандарт роботи Проектного менеджера та авторитет департаменту в компанії. Як змінилась командна робота за час віддаленої роботи, чи впливає мотивація на якість фінального рішення і як зарадити вигоранню на проекті, — ділиться гість подкасту у годинній розмові. Підключайтесь! 02:15 - відмінність проектного менеджменту в ІТ, ритейлі та банківській сфері 12:48 - роль Функціонального менеджера: робота з людьми, процесами, ініціативами 14:06 - авторитет Офісу проектного менеджменту всередині компанії 20:19 - віддалена робота vs мотивація і вигорання 24:53 - за і проти в утриманні досвідчених ПМів, коли компенсація не вирішує все 30:48 - віра в успіх проекту і психотип проектного менеджера 35:44 - хто відповідає за провал проекту і до чого тут lessons learned 39:08 - people management в дії: регулярна комунікація з командою 43:41 - чекліст і gut feeling у відборі до команди Офісу проектного менеджменту 46:52 - онбординг новачка і перший проект для клієнта 50:34 - performance review, зворотній зв'язок і робота з ПМ-ми інших культур 54:33 - плюси для росту ПМа в Astound: знання, команда, корпоративне середовище Менеджмент Проектних менеджерів. Корисні поради https://www.youtube.com/watch?v=4Ul_KYownx4 Ефективний онбординг менеджерів в PMO Astound Commerce https://www.youtube.com/watch?v=HRcygFomjXs&t=2736s Особливості технічних співбесід в РМО команду https://www.linkedin.com/posts/astound-commerce_astoundhiringtips-activity-6730105830261194752-JH24 Слухайте NavyvorIT, діліться з друзями, і надсилайте нам питання та пропозиції щодо наступних тем і гостей на пошту: navyvorit.podcast@gmail.com
  continue reading

3 tập

Artwork
iconChia sẻ
 
Manage episode 293284560 series 2901996
Nội dung được cung cấp bởi navyvorIT. Tất cả nội dung podcast bao gồm các tập, đồ họa và mô tả podcast đều được navyvorIT hoặc đối tác nền tảng podcast của họ tải lên và cung cấp trực tiếp. Nếu bạn cho rằng ai đó đang sử dụng tác phẩm có bản quyền của bạn mà không có sự cho phép của bạn, bạn có thể làm theo quy trình được nêu ở đây https://vi.player.fm/legal.
Проектний менеджмент — один із тих китів, на якому тримається управління бізнесу ІТ-компаній. Від правильної структури, налагоджених процесів і команди Офісу проектного менеджменту залежить успіх кожного проекту. У дев’ятому випуску подкасту спілкуємось з Олександром Масліковим, Project Management Manager в Astound Commerce, за плечима якого більш ніж 20-річний досвід роботи в проектних офісах ритейлу, банківській сфері та ІТ. Говоримо з Олександром про відмінності проектного менеджменту в ІТ і особливості роботи РМО в Astound, про “золотий” стандарт роботи Проектного менеджера та авторитет департаменту в компанії. Як змінилась командна робота за час віддаленої роботи, чи впливає мотивація на якість фінального рішення і як зарадити вигоранню на проекті, — ділиться гість подкасту у годинній розмові. Підключайтесь! 02:15 - відмінність проектного менеджменту в ІТ, ритейлі та банківській сфері 12:48 - роль Функціонального менеджера: робота з людьми, процесами, ініціативами 14:06 - авторитет Офісу проектного менеджменту всередині компанії 20:19 - віддалена робота vs мотивація і вигорання 24:53 - за і проти в утриманні досвідчених ПМів, коли компенсація не вирішує все 30:48 - віра в успіх проекту і психотип проектного менеджера 35:44 - хто відповідає за провал проекту і до чого тут lessons learned 39:08 - people management в дії: регулярна комунікація з командою 43:41 - чекліст і gut feeling у відборі до команди Офісу проектного менеджменту 46:52 - онбординг новачка і перший проект для клієнта 50:34 - performance review, зворотній зв'язок і робота з ПМ-ми інших культур 54:33 - плюси для росту ПМа в Astound: знання, команда, корпоративне середовище Менеджмент Проектних менеджерів. Корисні поради https://www.youtube.com/watch?v=4Ul_KYownx4 Ефективний онбординг менеджерів в PMO Astound Commerce https://www.youtube.com/watch?v=HRcygFomjXs&t=2736s Особливості технічних співбесід в РМО команду https://www.linkedin.com/posts/astound-commerce_astoundhiringtips-activity-6730105830261194752-JH24 Слухайте NavyvorIT, діліться з друзями, і надсилайте нам питання та пропозиції щодо наступних тем і гостей на пошту: navyvorit.podcast@gmail.com
  continue reading

3 tập

所有剧集

×
 
Loading …

Chào mừng bạn đến với Player FM!

Player FM đang quét trang web để tìm các podcast chất lượng cao cho bạn thưởng thức ngay bây giờ. Đây là ứng dụng podcast tốt nhất và hoạt động trên Android, iPhone và web. Đăng ký để đồng bộ các theo dõi trên tất cả thiết bị.

 

Hướng dẫn sử dụng nhanh