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Nội dung được cung cấp bởi Dr. Nikolaus von Jacobs. Tất cả nội dung podcast bao gồm các tập, đồ họa và mô tả podcast đều được Dr. Nikolaus von Jacobs hoặc đối tác nền tảng podcast của họ tải lên và cung cấp trực tiếp. Nếu bạn cho rằng ai đó đang sử dụng tác phẩm có bản quyền của bạn mà không có sự cho phép của bạn, bạn có thể làm theo quy trình được nêu ở đây https://vi.player.fm/legal.
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Ep. 9 - Umsetzungsstärke als Schlüssel zum Erfolg bei der Neuausrichtung von Unternehmen - mit Dr. Rainer Bizenberger (Partner & Managing Director bei AlixPartners)

40:06
 
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Der Druck auf dem Kessel hat sich erhöht.
So fasst Dr. Rainer Bizenberger, Partner & Managing Director bei AlixPartners, die Entwicklung zusammen, die sich aktuell in allen Branchen abzeichnet.
Auslöser sind die „4 D-Kräfte”, also jene 4 Megatrends, die die Wirtschaft fest im Griff haben und so die Zukunft von Unternehmen fundamental verändern: demografischer Wandel, Digitalisierung, Dekarbonisierung und Deglobalisierung.
Im Gespräch mit unserem Host @Nikolaus von Jacobs geht Dr. Rainer Bizenberger darauf ein, dass es angesichts derartiger Herausforderungen mehr als nur gute Ideen braucht, um langfristig am Markt zu bestehen. Vielmehr sind ganzheitliche Konzepte gefragt, wenn es um operatives Turnaround-Management und die Anpassungsfähigkeit von Unternehmen geht.
Erfahren Sie mehr über:
1. Wie ganzheitliche Ansätze in der Restrukturierung wirken
2. Die Bedeutung der „4 D-Megatrends” und Anpassungsstrategien
3. Strategien zur Überwindung von Herausforderungen in der Neuausrichtung
4. Die Rolle des psychologischen Faktors in der Unternehmenssanierung
___________
Über Dr. Rainer Bizenberger:
Dr. Rainer Bizenberger unterstützt große Unternehmen bei der Bewältigung komplexer Restrukturierungs- und Transformationsprogramme. Aufgrund seiner mehr als zwei Jahrzehnte langen Erfahrung auf diesen Gebieten, sowohl in Beratungs- als auch in Managementfunktionen (Chief Restructuring Officer / Chief Restructuring Advisor), verfügt er über umfassende Expertise bei der Sanierung, Transformation sowie Refinanzierung. Seine weitreichende Erfahrung mit Banken und Kreditversicherern hilft ihm zudem bei der Verhandlung komplexer Finanzierungsfragen. So verhandelte und implementierte er auch umfangreiche Personalabbau- und Portfolio-Optimierungs-/Divestmentprogramme erfolgreich. Who's Who Legal hat Rainer als Global Leader in der Restrukturierungs- und Insolvenzberatung ausgezeichnet. Er ist ein aktives Mitglied der Turnaround Management Association (TMA).
Melden Sie sich bei Dr. Rainer Bizenberger auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rainer-bizenberger/
___________
Über AlixPartners:
AlixPartners ist ein globales Beratungsunternehmen, das darauf spezialisiert ist, Unternehmen dabei zu helfen, schnell und entschlossen auf ihre wichtigsten Herausforderungen zu reagieren. Ihre Klienten vertrauen ihnen, partnerschaftlich gemeinsam die richtigen Entscheidungen umzusetzen. Unternehmenswert schaffen, schützen und wiederherstellen – AlixPartners steht für messbare Ergebnisse.
Website: https://www.alixpartners.de
Industrie: Unternehmensberatung
Unternehmensgröße: mehr als 3.500 Beschäftigte
Hauptsitz: New York, USA
Gründung: 1981
___________
Über unseren Host Dr. Nikolaus von Jacobs:
Dr. Nikolaus von Jacobs berät Private-Equity-Fonds und deutsche Industrieunternehmen in den Bereichen Private Equity, Venture-Capital, und private und öffentliche Fusionen und Übernahmen. Nik ist Partner bei Reed Smith, einer der führenden internationalen Rechtsanwaltskanzleien. Nik's wahre Freude sind seine Frau und 4 Kinder, sowie seine Bibliophilie.
Finden Sie Nik von Jacobs auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-nikolaus-von-jacobs/
oder schreiben Sie eine E-Mail an NJacobs@reedsmith.com
__________
T360D – Der Podcast wird von unseren Freunden von SAWOO produziert – https://www.sawoo.io

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Im Gespräch mit unserem Host @Nikolaus von Jacobs geht Dr. Rainer Bizenberger darauf ein, dass es angesichts derartiger Herausforderungen mehr als nur gute Ideen braucht, um langfristig am Markt zu bestehen. Vielmehr sind ganzheitliche Konzepte gefragt, wenn es um operatives Turnaround-Management und die Anpassungsfähigkeit von Unternehmen geht.
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3. Strategien zur Überwindung von Herausforderungen in der Neuausrichtung
4. Die Rolle des psychologischen Faktors in der Unternehmenssanierung
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Unternehmensgröße: mehr als 3.500 Beschäftigte
Hauptsitz: New York, USA
Gründung: 1981
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