))
Unlock Yourself: coaching, formazione e HR management per la crescita professionale e organizzativa!
«
»
20. Ridondanze organizzative: sull'Innovazione e su quando l’Inutile può tornare Utile
Manage episode 313169189 series 3260495
Nội dung được cung cấp bởi Bonsay. Tất cả nội dung podcast bao gồm các tập, đồ họa và mô tả podcast đều được Bonsay hoặc đối tác nền tảng podcast của họ tải lên và cung cấp trực tiếp. Nếu bạn cho rằng ai đó đang sử dụng tác phẩm có bản quyền của bạn mà không có sự cho phép của bạn, bạn có thể làm theo quy trình được nêu ở đây https://vi.player.fm/legal.
L’innovazione può nascere dalle ridondanze organizzative? Avere un’azienda non perfettamente lean, non satura, può facilitare il pensiero creativo? Per esempio, Larry Page nel 2004 introdusse on Google la policy del 20%, che consentì ai dipendenti di lavorare liberamente per un giorno intero alla settimana su un progetto legato alle proprie passioni e correlato al business di Google. AdSense, Gmail, Google Maps, Google News, Google Talk nacquero da quella libertà. Allora scopriamo qualcosa di più su queste ridondanze organizzative in questa puntata!
Scopri altri contenuti audio, video e articoli visitando il nostro sito: https://www.bonsay.me/blog
Note sugli autori: Luigi Ranieri (luigi.r@bonsay.me) e Marco Sarracino (marco.s@bonsay.me) sono business coach, formatori e autori, HR consultant e co-founder di Bonsay (bonsay.me), prima piattaforma italiana di coaching e formazione a distanza e in presenza.
51 tập
Chia sẻ
