Artwork

Nội dung được cung cấp bởi USC IBEAR Business Class and USC Marshall IBEAR MBA Program. Tất cả nội dung podcast bao gồm các tập, đồ họa và mô tả podcast đều được USC IBEAR Business Class and USC Marshall IBEAR MBA Program hoặc đối tác nền tảng podcast của họ tải lên và cung cấp trực tiếp. Nếu bạn cho rằng ai đó đang sử dụng tác phẩm có bản quyền của bạn mà không có sự cho phép của bạn, bạn có thể làm theo quy trình được nêu ở đây https://vi.player.fm/legal.
Player FM - Ứng dụng Podcast
Chuyển sang chế độ ngoại tuyến với ứng dụng Player FM !

What Lord Nelson tells us about business strategy - Carl Voigt - USC Prof. of Management

20:28
 
Chia sẻ
 

Manage episode 430919602 series 1373606
Nội dung được cung cấp bởi USC IBEAR Business Class and USC Marshall IBEAR MBA Program. Tất cả nội dung podcast bao gồm các tập, đồ họa và mô tả podcast đều được USC IBEAR Business Class and USC Marshall IBEAR MBA Program hoặc đối tác nền tảng podcast của họ tải lên và cung cấp trực tiếp. Nếu bạn cho rằng ai đó đang sử dụng tác phẩm có bản quyền của bạn mà không có sự cho phép của bạn, bạn có thể làm theo quy trình được nêu ở đây https://vi.player.fm/legal.
How does the Cold War inform business strategy? What truism about strategy did Lord Nelson understand to win the Battle of Trafalgar? Carl Voigt, Professor of Clinical Management and Organization at the USC Marshall School of Business and Academic Director of the USC IBEAR MBA Program brings storytelling to Business Class to describe what makes a good and what makes a bad business strategy. The basic definition of strategy? Professor Voigt says, “It’s my strengths against your weaknesses.” He finds that good business strategies are rare and that companies can trick themselves into believing they have one. In this conversation, Business Class looks at how to separate goals - from strategy and whose job it is to implement a strategy. Carl Voigt is a Professor of Clinical Management at the USC Marshall School of Business and the Academic Director of the USC IBEAR MBA Program.
  continue reading

66 tập

Artwork
iconChia sẻ
 
Manage episode 430919602 series 1373606
Nội dung được cung cấp bởi USC IBEAR Business Class and USC Marshall IBEAR MBA Program. Tất cả nội dung podcast bao gồm các tập, đồ họa và mô tả podcast đều được USC IBEAR Business Class and USC Marshall IBEAR MBA Program hoặc đối tác nền tảng podcast của họ tải lên và cung cấp trực tiếp. Nếu bạn cho rằng ai đó đang sử dụng tác phẩm có bản quyền của bạn mà không có sự cho phép của bạn, bạn có thể làm theo quy trình được nêu ở đây https://vi.player.fm/legal.
How does the Cold War inform business strategy? What truism about strategy did Lord Nelson understand to win the Battle of Trafalgar? Carl Voigt, Professor of Clinical Management and Organization at the USC Marshall School of Business and Academic Director of the USC IBEAR MBA Program brings storytelling to Business Class to describe what makes a good and what makes a bad business strategy. The basic definition of strategy? Professor Voigt says, “It’s my strengths against your weaknesses.” He finds that good business strategies are rare and that companies can trick themselves into believing they have one. In this conversation, Business Class looks at how to separate goals - from strategy and whose job it is to implement a strategy. Carl Voigt is a Professor of Clinical Management at the USC Marshall School of Business and the Academic Director of the USC IBEAR MBA Program.
  continue reading

66 tập

Tất cả các tập

×
 
Loading …

Chào mừng bạn đến với Player FM!

Player FM đang quét trang web để tìm các podcast chất lượng cao cho bạn thưởng thức ngay bây giờ. Đây là ứng dụng podcast tốt nhất và hoạt động trên Android, iPhone và web. Đăng ký để đồng bộ các theo dõi trên tất cả thiết bị.

 

Hướng dẫn sử dụng nhanh