Artwork

Nội dung được cung cấp bởi Dave Stachowiak. Tất cả nội dung podcast bao gồm các tập, đồ họa và mô tả podcast đều được Dave Stachowiak hoặc đối tác nền tảng podcast của họ tải lên và cung cấp trực tiếp. Nếu bạn cho rằng ai đó đang sử dụng tác phẩm có bản quyền của bạn mà không có sự cho phép của bạn, bạn có thể làm theo quy trình được nêu ở đây https://vi.player.fm/legal.
Player FM - Ứng dụng Podcast
Chuyển sang chế độ ngoại tuyến với ứng dụng Player FM !

699: How to Respond When You Don’t Have Resources, with Laura West

39:02
 
Chia sẻ
 

Manage episode 441000283 series 2392584
Nội dung được cung cấp bởi Dave Stachowiak. Tất cả nội dung podcast bao gồm các tập, đồ họa và mô tả podcast đều được Dave Stachowiak hoặc đối tác nền tảng podcast của họ tải lên và cung cấp trực tiếp. Nếu bạn cho rằng ai đó đang sử dụng tác phẩm có bản quyền của bạn mà không có sự cho phép của bạn, bạn có thể làm theo quy trình được nêu ở đây https://vi.player.fm/legal.

Laura West: Coaching for Leaders Fellow

Laura West is a seasoned leader and researcher with many years experience executing and training others in data analysis and strategy. She’s led large teams across several organizations, holds a Ph.D. in linguistics, and is an alum of the Coaching for Leaders Academy. She was selected as one of our new Coaching for Leaders fellows and has taken on a leadership role in supporting our current Academy members.

What do you do when you get a request from a stakeholder, but don’t have the resources to fulfill it? That’s a reality almost every leader faces. In this conversation, Laura and I discuss both the mindset and tactics that will help you respond well.

Key Points

  • Rather than an immediate “no,” spend an hour working through some steps to creatively problem solve around the request.
  • Show your work. When you respond, share who you’ve talked with and what’s already been considered to respond to the request.
  • Present options by summarizing 2-4 paths forward and your recommendations.
  • Be the data person. Highlight trends over time that help influence different business decisions and maintain your credibility.
  • Prioritize. But tell, don’t ask. Take the lead on identifying what’s important on behalf of the stakeholder and begin the work.

Resources Mentioned

Related Episodes

Discover More

Activate your free membership for full access to the entire library of interviews since 2011, searchable by topic. To accelerate your learning, uncover more inside Coaching for Leaders Plus.

  continue reading

815 tập

Artwork
iconChia sẻ
 
Manage episode 441000283 series 2392584
Nội dung được cung cấp bởi Dave Stachowiak. Tất cả nội dung podcast bao gồm các tập, đồ họa và mô tả podcast đều được Dave Stachowiak hoặc đối tác nền tảng podcast của họ tải lên và cung cấp trực tiếp. Nếu bạn cho rằng ai đó đang sử dụng tác phẩm có bản quyền của bạn mà không có sự cho phép của bạn, bạn có thể làm theo quy trình được nêu ở đây https://vi.player.fm/legal.

Laura West: Coaching for Leaders Fellow

Laura West is a seasoned leader and researcher with many years experience executing and training others in data analysis and strategy. She’s led large teams across several organizations, holds a Ph.D. in linguistics, and is an alum of the Coaching for Leaders Academy. She was selected as one of our new Coaching for Leaders fellows and has taken on a leadership role in supporting our current Academy members.

What do you do when you get a request from a stakeholder, but don’t have the resources to fulfill it? That’s a reality almost every leader faces. In this conversation, Laura and I discuss both the mindset and tactics that will help you respond well.

Key Points

  • Rather than an immediate “no,” spend an hour working through some steps to creatively problem solve around the request.
  • Show your work. When you respond, share who you’ve talked with and what’s already been considered to respond to the request.
  • Present options by summarizing 2-4 paths forward and your recommendations.
  • Be the data person. Highlight trends over time that help influence different business decisions and maintain your credibility.
  • Prioritize. But tell, don’t ask. Take the lead on identifying what’s important on behalf of the stakeholder and begin the work.

Resources Mentioned

Related Episodes

Discover More

Activate your free membership for full access to the entire library of interviews since 2011, searchable by topic. To accelerate your learning, uncover more inside Coaching for Leaders Plus.

  continue reading

815 tập

كل الحلقات

×
 
Loading …

Chào mừng bạn đến với Player FM!

Player FM đang quét trang web để tìm các podcast chất lượng cao cho bạn thưởng thức ngay bây giờ. Đây là ứng dụng podcast tốt nhất và hoạt động trên Android, iPhone và web. Đăng ký để đồng bộ các theo dõi trên tất cả thiết bị.

 

Hướng dẫn sử dụng nhanh