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Nội dung được cung cấp bởi Joel Kaczmarek and Digital kompakt. Tất cả nội dung podcast bao gồm các tập, đồ họa và mô tả podcast đều được Joel Kaczmarek and Digital kompakt hoặc đối tác nền tảng podcast của họ tải lên và cung cấp trực tiếp. Nếu bạn cho rằng ai đó đang sử dụng tác phẩm có bản quyền của bạn mà không có sự cho phép của bạn, bạn có thể làm theo quy trình được nêu ở đây https://vi.player.fm/legal.
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Wie führe ich erfolgreich Product- und Engineering-Teams? | #Productmanagement 💻

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Manage episode 445255081 series 1058764
Nội dung được cung cấp bởi Joel Kaczmarek and Digital kompakt. Tất cả nội dung podcast bao gồm các tập, đồ họa và mô tả podcast đều được Joel Kaczmarek and Digital kompakt hoặc đối tác nền tảng podcast của họ tải lên và cung cấp trực tiếp. Nếu bạn cho rằng ai đó đang sử dụng tác phẩm có bản quyền của bạn mà không có sự cho phép của bạn, bạn có thể làm theo quy trình được nêu ở đây https://vi.player.fm/legal.
Führungsfaktoren von Einstellung über Feedback und Autonomie bis Kündigung

EXPERTENGESPRÄCH | In dieser Episode von The Art of Product taucht Joel Kaczmarek gemeinsam mit seinen Gästen Till Reiter und Björn Wagner tief in die Welt des Product & Engineering Leadership ein. Sie sprechen über aktuelle Trends, Best Practices und ihre persönlichen Erfahrungen in der Führung von Teams.
Themen wie der sich wandelnde Führungsstil, das Managen des Hiring-Prozesses, das T-Shape Modell zur Mitarbeiterentwicklung und Best Practices für den Firing-Prozess stehen im Fokus. Außerdem erläutern die Gäste, wie das Tribe-Modell funktioniert und welche typischen Herausforderungen Führungskräfte in diesem Bereich bewältigen müssen. Zum Abschluss geben Till und Björn einen persönlichen Ratschlag, wie man als Leader erfolgreich sein kann.
Du erfährst…
…wie Führungsstile im Bereich Product & Engineering im Wandel sind
…wie du den Hiring-Prozess managen kannst
…was es mit dem T-Shape Modell auf sich hat
…Best Practice für den Firing Prozess
…was das Tribe-Modell ist
…typische Herausforderungen als Führungskraft im Bereich Product & Engineering
…wie du deinen Mitarbeitern Feedback geben kannst
Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Product und Technologie: Software und IT sind allgegenwärtig geworden und Joel möchte gerne verstehen, wie man denn eigentlich hervorragende digitale Produkte entwickelt. Deshalb spricht er regelmäßig mit Till Reiter und Björn Wagner, die als VP Product und VP Engineering bei SAP Signavio tätig sind und sich in der Materie bestens auskennen. Regelmäßig werden sie auch von bekannten, kompetenten Akteuren der Technologiewelt besucht und dabei unterstützt, Technologie- und Product-Themen möglichst leicht verständlich und anhand konkreter Praxisbeispiele zu vermitteln.



||||| PERSONEN |||||
👤 Till Reiter, VP Product Management SAP Signavio
👤 Björn Wagner, VP Engineering - Process Intelligence bei SAP Signavio
👤 Joel Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt


||||| SPONSOREN |||||
🔥 Übersicht aller Sponsoren
Diese Folge entstand in Partnerschaft mit SAP Signavio


||||| KAPITEL |||||
(00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema
(00:06:44) Der Hiring-Prozess
(00:11:35) Das T-Shape Modell
(00:13:24) Der Firing-Prozess
(00:22:20) Das Tribe-Modell
(00:32:34) Typische Herausforderung im Leadership im Bereich Product & Engineering
(00:37:14) Tills & Bjoerns Takeaways


||||| WIR |||||
🧢 Ich bin übrigens Joël! Ich liebe es, mein Wissen zu erweitern und neue Dinge kennen zu lernen. Das teile ich hier mit dir
💡 Du konntest dir keine Notizen machen? In meinem Newsletter fasse ich dir für jede Folge die wichtigsten Punkte zusammen
👀 Hier findest du alle Links zu digital kompakt
💛 Abonniere „digital kompakt“ auf Apple Podcasts, Spotify & Co. Wenn dir die Folge gefallen hat, hinterlasse uns bitte eine Fünf-Sterne-Bewertung!
👥 Wir streben die Verwendung einer geschlechtsneutralen Sprache an. In Fällen, in denen dies nicht gelingt, gelten sämtliche Personenbezeichnungen für alle Geschlechter.

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…wie du den Hiring-Prozess managen kannst
…was es mit dem T-Shape Modell auf sich hat
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(00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema
(00:06:44) Der Hiring-Prozess
(00:11:35) Das T-Shape Modell
(00:13:24) Der Firing-Prozess
(00:22:20) Das Tribe-Modell
(00:32:34) Typische Herausforderung im Leadership im Bereich Product & Engineering
(00:37:14) Tills & Bjoerns Takeaways


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