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035 Vom Lohnfertiger zum Technologiechampion mit eigenem Produkt

35:35
 
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Das Know-How etlicher produzierender Unternehmen in Deutschland liegt darin, vom Kunden angefragte Komponenten und Baugruppen, zeichnungsgerecht, mit höchsten Qualitätsstandards und in großen Stückzahlen liefern zu können. Dieses Geschäft der Lohnfertiger bringt allerdings auch Nachteile mit sich. Lieferanten werden gegeneinander ausgespielt, es herrscht ein großer Wettbewerbsdruck und das Target-Costing der Kunden gibt harte Preisvorgaben. Nicht wenige Unternehmen in diesem Sektor kämpfen daher mit schwachen Margen und leiden unter dem Druck der Kunden.
Interessant bei dieser Problematik ist, dass der Großteil der Produktkosten bereits in der Konstruktion festgelegt wird. Wird der gesamte Entstehungsprozess eines Produkts betrachtet, wird ein Lohnfertiger, abgesehen von einigen Bemusterungen, erst ganz am Ende eingebunden. Lohnfertiger haben deswegen nur einen geringen Einfluss auf die Kosten und bleiben somit austauschbar. Das war für Dr. Christian Hensen als Geschäftsführer der CP contech GmbH Grund genug, das Leistungsportfolio zu ändern. CP contect electronic GmbH ist heute Partner für Produktentstehung und Fertigung von elektronischen Steuerungen jedweder Art. Unterstützt wurde Christian von Dr. Tim Frech. Tim ist Experte für die fertigungsgerechte Konstruktion sowie die digitale Transformation und Senior Berater bei UNITY in Zürich.
Die erfolgreiche Transformation der CP contech GmbH ist ein schönes Beispiel, wie mittelständische Betriebe ihr Leistungsportfolio ausbauen können. Wir haben die beiden gefragt: wie ist es Euch gelungen, die Transformation vom Lohnfertiger zum Technologiechampion zu meistern?
Linkedin-Profil von Dr. Christian Hensen:
https://www.linkedin.com/in/hensen-contech/
Linkedin-Profil von Dr. Tim Frech:
https://www.linkedin.com/in/tim-frech/

Link zu CP contech electronic GmbH:
https://www.contech.de/
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Chương

1. Teaser (00:00:00)

2. Intro (00:00:32)

3. Vorstellung des Themas (00:00:57)

4. Schwierigkeiten der Lohnfertiger (00:02:36)

5. Ausgangssituation bei contech (00:06:13)

6. Wann war es Zeit, etwas zu ändern? (00:09:06)

7. Wie beginnt man die Transformation? (00:11:31)

8. Was ist der erste Schritt? (00:15:04)

9. Welche Unternehmensbereiche sind betroffen? (00:16:59)

10. Wie schafft man den Mindset-Change? (00:20:42)

11. Welche Ergebnisse wurden erreicht? (00:26:43)

12. Wie wird das finanziert? (00:28:12)

13. Was kann ich morgen tun? (00:32:56)

76 tập

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Interessant bei dieser Problematik ist, dass der Großteil der Produktkosten bereits in der Konstruktion festgelegt wird. Wird der gesamte Entstehungsprozess eines Produkts betrachtet, wird ein Lohnfertiger, abgesehen von einigen Bemusterungen, erst ganz am Ende eingebunden. Lohnfertiger haben deswegen nur einen geringen Einfluss auf die Kosten und bleiben somit austauschbar. Das war für Dr. Christian Hensen als Geschäftsführer der CP contech GmbH Grund genug, das Leistungsportfolio zu ändern. CP contect electronic GmbH ist heute Partner für Produktentstehung und Fertigung von elektronischen Steuerungen jedweder Art. Unterstützt wurde Christian von Dr. Tim Frech. Tim ist Experte für die fertigungsgerechte Konstruktion sowie die digitale Transformation und Senior Berater bei UNITY in Zürich.
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2. Intro (00:00:32)

3. Vorstellung des Themas (00:00:57)

4. Schwierigkeiten der Lohnfertiger (00:02:36)

5. Ausgangssituation bei contech (00:06:13)

6. Wann war es Zeit, etwas zu ändern? (00:09:06)

7. Wie beginnt man die Transformation? (00:11:31)

8. Was ist der erste Schritt? (00:15:04)

9. Welche Unternehmensbereiche sind betroffen? (00:16:59)

10. Wie schafft man den Mindset-Change? (00:20:42)

11. Welche Ergebnisse wurden erreicht? (00:26:43)

12. Wie wird das finanziert? (00:28:12)

13. Was kann ich morgen tun? (00:32:56)

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