פרק 74. מעסק לשלושה עסקים, מעובדת אחת ל- 19, בפחות ופחות זמן. עם דנה מליניאק

הקופי הטוב בעולם, ישעיהו ריב קופירייטר ממיר

המסע שלה הוביל אותה להיות שכירה, מנהלת ששברה את תקרת הזכוכית, כלומר ניתצה אותה,
ומשם לעצמאות הדרך היתה ברורה, וקצרה.
דנה היא מומחית לריבוי מקורות הכנסה, מנטורית כלכלית בעלים של חברה לניהול כלכלי, יזמית, מלווה עסקים ומרצה בחברות וארגונים.
אחרי שבע שנים בעסק התחילה להתרבות, וכעת העסק מכיל כבר שלוש יחידות.
למי שמחפש צמיחה עסקית, מחכה כאן עניין רב.
כולל כמה נקודות מפתח שכתבתי כאן:
תהנו!

00:00 – אומדן סיכונים לפני כניסה לפעילות חדשה, כולל מחקר שוק – עפ"י דנה.

5:00 – 3 הפעילויות העיקריות בעסק שיש לדנה היום.
6:12 – מבנה הצוות

7:36 – התנגשות ראשונה בקריירה בתקרת זכוכית, ומה עשתה

08:41 – מתי ולמה נחת האסימון של "לעשות לביתי" במקום להיות שכירה

13:14 – איכויות הניהול שעזרו לה לפרוח

14:30 – נשק סודי לפיתוח אנשי צוות: חופש

18:15- מה לעשות כשהראיה שלך היא מגובה 10,000 רגל, וצריך להיות מאוד מעשי בעסק?

19:43 - איך משרד גדול פותח לך את הראיה – חוויה שלי מתקופה זו

20:40 – איך היא מחליטה על פתיחת פעילות חדשה בעסק?
22:40 – איך לעשות מחקר שוק שנותן את מקסימום הוודאות האפשרית?
ואיך להתחיל פעילות עסקית בסיכון הכי נמוך שיש?

25:50 – איך לצמצם התרחבות עסקית ולמזער סיכונים בשלב התפתחות מואצת

27:20 – כמה שעות היא עובדת ביום,

29:00 – המטרה: להרוויח יותר ולעבוד פחות.

30:00 – השאיפה הגדולה שמניעה אותה
35:20 – מהפכים בחיים של לקוחות

37:48 – פעילות חדשה שדנה כבר מומחית בה

39:20 – פודקאסט ותפקידו בעסק

41:20 – שלוש מתנות מדנה

44:20 – כיצד העוזרת האישית שלקחה גרמה לתנופת צמיחה