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Ep.311 - Mike Cormier - Comment gérer une entreprise de 3000 employés possédant 71 bureaux
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Pour écouter l'épisode en format vidéo : https://youtu.be/tbMmhOeL0Fg
Chapitres;
00:00 - Intro
02:23 - Présentation
06:02 - Parcours professionnel de Mike Cormier
08:44 - Les actions qui ont mené à l'accélération
10:21 - Se spécialiser pour mieux grandir?
11:42 - Englobe & Crandall : les négociations
13:21 - Le point séduisant d'Englobe
15:08 - L'intégration post-acquisition chez Englobe
16:52 - Les leçons de l'acquisition
21:32 - Le chemin pour devenir président
24:48 - Les stratégies d'acquisition de Englobe
29:59 - Les valeurs pour attirer de futurs vendeurs
33:15 - Le mécanisme de l'intégration parfaite
36:22 - Volet social et environnemental chez Englobe
37:00 - Prochaines destinations d'expansion géographique
38:14 - Maintenir la culture d'entreprise à travers la croissance
42:52 - Perspectives futures et ambitions d'Englobe
45:34 - Inspiration Quotidienne : Livres, Podcasts et Routine
Bienvenue au 311e épisode du podcast Hypercroissance!
Cette semaine, c'est Mike Cormier, président de l'entreprise de Englobe qui est avec nous aujourd'hui.
Mike dirige en 2024 une organisation de plus de 3000 employés répartie dans 71 bureaux partout à travers le Canada et...
C'est ce qui nous intéresse à décortiquer aujourd'hui!
On veut comprendre;
- Comment Mike a gravit les échelons de l'entreprise
- Quel système de gestion a-t-il mis en place pour gérer autant de talent au pays
- Comment ont-ils été capable en 2021 seulement d'acquérir 3 entreprises
Une histoire d'hypercroissance comme on les aime.
Sans plus attendre, ma discussion avec Mike Cormier.
Pour en savoir plus sur Mike Cormier : https://www.linkedin.com/in/mikecormier/
Pour en savoir plus sur Englobe : https://englobecorp.com/
Pour discuter avec moi sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/antoine-gagn%C3%A9-69a94366/
Notre podcast Social Selling : https://www.j7media.com/fr/social-selling
Notre podcast Commerce Élite : https://www.purecommerce.co/fr/podcast-commerce-elite
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Chapitres;
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02:23 - Présentation
06:02 - Parcours professionnel de Mike Cormier
08:44 - Les actions qui ont mené à l'accélération
10:21 - Se spécialiser pour mieux grandir?
11:42 - Englobe & Crandall : les négociations
13:21 - Le point séduisant d'Englobe
15:08 - L'intégration post-acquisition chez Englobe
16:52 - Les leçons de l'acquisition
21:32 - Le chemin pour devenir président
24:48 - Les stratégies d'acquisition de Englobe
29:59 - Les valeurs pour attirer de futurs vendeurs
33:15 - Le mécanisme de l'intégration parfaite
36:22 - Volet social et environnemental chez Englobe
37:00 - Prochaines destinations d'expansion géographique
38:14 - Maintenir la culture d'entreprise à travers la croissance
42:52 - Perspectives futures et ambitions d'Englobe
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C'est ce qui nous intéresse à décortiquer aujourd'hui!
On veut comprendre;
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- Quel système de gestion a-t-il mis en place pour gérer autant de talent au pays
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10:21 - Se spécialiser pour mieux grandir?
11:42 - Englobe & Crandall : les négociations
13:21 - Le point séduisant d'Englobe
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16:52 - Les leçons de l'acquisition
21:32 - Le chemin pour devenir président
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29:59 - Les valeurs pour attirer de futurs vendeurs
33:15 - Le mécanisme de l'intégration parfaite
36:22 - Volet social et environnemental chez Englobe
37:00 - Prochaines destinations d'expansion géographique
38:14 - Maintenir la culture d'entreprise à travers la croissance
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Cette semaine, c'est Mike Cormier, président de l'entreprise de Englobe qui est avec nous aujourd'hui.
Mike dirige en 2024 une organisation de plus de 3000 employés répartie dans 71 bureaux partout à travers le Canada et...
C'est ce qui nous intéresse à décortiquer aujourd'hui!
On veut comprendre;
- Comment Mike a gravit les échelons de l'entreprise
- Quel système de gestion a-t-il mis en place pour gérer autant de talent au pays
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16:52 - Les leçons de l'acquisition
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29:59 - Les valeurs pour attirer de futurs vendeurs
33:15 - Le mécanisme de l'intégration parfaite
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