#42: Green HR und Green L&D - so können People & Culture nachhaltigen Klimaschutz unterstützen

Learning & Development Podcast // "Lernen in geil" - so geht nachhaltige Personalentwicklung

Grün ist gefühlt in. Vegane Produkte mit Zertifikat nehmen in den Discountern überhand, Bio-Label geben ein gutes Gefühl, Sustainability Manager werden auf den Stellenportalen zuhauf gesucht. Läuft also. Oder? Nope. Die Kohlendioxidkonzentration nimmt weltweit schlichtweg weiterhin zu. Die Kurve klettert weiter nach oben, nicht einmal langsamer. Die 27 EU-Mitgliedstaaten wollen mit dem EU-Green Deal bis 2050 klimaneutral werden. In einem ersten Schritt sollen bis 2030 die Treibhausgasemissionen um mindestens 55 % sinken - gegenüber dem Stand von 1990. Viele Großnationen versperren sich sämtlichen Bemühungen, reißt es da wirklich das bisschen Mülltrennung im Büro raus? Ja. Man muss einfach mal anfangen . Nachhaltiges Wirtschaften ist ein gigantischer Hebel, den HR wesentlich mit prägen kann - und muss. Tim Riedel von der Non-Profit-Organisation Planetgroups und Susanne Blazejewski, Professor for Sustainable Organization and Work Design an der Alanus Hochschule, sagen: Nachhaltigkeit ist Kerngeschäft. In der aktuellen „Lernen in geil“-Folge merkt man: Jetzt geht es ums Eingemachte. HR und Personalentwicklung können und müssen ihren Skill Gap in Bezug auf Nachhaltigkeit schließen. "Green HR und Green Learning & Development" - Die Fragen für Eilige: 01:52 Was bedeutet der EU-Green Deal für die Unternehmen in Deutschland? 04:45 Der Fokus dieses Podcasts ist zu schauen, was HR beitragen kann… Unabhängig davon, dass das Desaster unbedingt vermieden werden muss und Umweltschutz per se ein Selbstzweck ist - was haben Firmen ganz egoistisch gedacht davon, wenn sie eine Klimaschutzkultur unter ihren Mitarbeitern fördern? 08:07 Tim, Du sagst in den Unternehmen ist immer noch viel zu wenig Wissen in Sachen Umweltschutz und HR hat die Aufgabe, diese Lücke in Schulungsprogrammen zu schließen. Ist "nachhaltig wirtschaften“ für Dich ein Future Skill Gap? 08:37 Jetzt ist einerseits die Politik im Anmarsch, andererseits wollen die Mitarbeiter immer mehr tun, man sagt den Unternehmen sie müssen was tun - meine selektive Wahrnehmung ist aber, dass die meisten Mitarbeiterinitiativen frustriert im Sande verlaufen. Wie ist Euer Bild? 14:35 Welche Stellschrauben und Initiativen funktionieren besonders gut, wenn engagierte Mitarbeiter sich auf einzelne Maßnahmen ohne große Budgets fokussieren wollen? 19:35 Was für konkrete To Dos gibt es für die Personalabteilung? 30:59 Du hast gerade von Scope gesprochen. Was sind Scope-Emissionen? 36:16 „Systematisches Denken“ gehört in die Führungskräfteentwicklung, sagst Du, Susanne, was gehört hier noch dazu? Und welche ganz kleinen Initiativen gibt es, bringt es etwas, die Kamera in einem Online Meeting auszuschalten und weniger E-Mails zu schicken? Jennifer Withelms Homepage: https://www.lerneningeil.de Jennifer Withelm vernetzen: https://www.linkedin.com/in/jenniferwithelm/ Susanne Blazejewski: https://www.linkedin.com/in/susanne-blazejewski-6b612144/ Tim Riedel: https://www.linkedin.com/in/planetgroupstimriedel Planetgroups: https://planetgroups.net