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#180 - Dinheiro e Talentos Com Jose Ignacio Guerra

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Nesta edição, temos o prazer de receber Ignacio Guerra, um profissional com vasta experiência internacional em finanças, que compartilha insights valiosos sobre liderança e gestão de pessoas. Ignacio, atualmente residindo em Fortaleza, traz uma perspectiva única sobre como construir equipes de alto desempenho e transformar desafios em oportunidades. Não perca esta conversa inspiradora que pode transformar sua abordagem na liderança e gestão de equipes.

Sumário:

◾ Ignacio Guerra se apresenta e fala sobre sua trajetória profissional e pessoal. ◾ Importância de conhecer individualmente cada membro da equipe. ◾ Liderança hoje é mais individualizada e focada nas necessidades de cada pessoa. ◾ Café com o CFO: integração e conhecimento além do ambiente de trabalho. ◾ Quebrar silos organizacionais para melhorar a colaboração e geração de valor. ◾ Reuniões de integração para unir equipes e melhorar o desempenho. ◾ Reuniões mensais para trabalhar soft skills e reconhecer resultados e aniversariantes. ◾ Importância de um diagnóstico inicial ao entrar em uma nova empresa. ◾ Parceria com RH e ações paralelas para melhorar a operação e finanças. ◾ Ações de melhoria do capital de trabalho e relacionamento com bancos. ◾ Adaptação cultural é essencial ao trabalhar em diferentes países. ◾ Transparência e confiança são fundamentais para a coesão da equipe. ◾ Cocriação de valores e definição clara de limites éticos e pessoais. ◾ Empoderamento e delegação como pilares da confiança e eficiência. ◾ Profissional de finanças precisa interagir e entender outras áreas da empresa. ◾ Tecnologia como aliada para otimização e automação de processos. ◾ Mudança de perfil do profissional de finanças com a adoção de novas tecnologias. ◾ Manter a porta aberta para ouvir e considerar insights de outras áreas. ◾ Motivação vem da ação e não o contrário; importância das pequenas vitórias diárias. ◾ Benefícios flexíveis e a individualização das necessidades dos colaboradores. ◾ Diagnóstico inicial e planejamento estratégico para enfrentar desafios. ◾ Calendarizar atividades para garantir o cumprimento de objetivos e desenvolvimento pessoal. ◾ Valorizar e agradecer aos colaboradores aumenta o engajamento e a produtividade. Ignacio Guerra é uruguaio formado em Contabilidade pela Udelar, com MBA em Controladoria, Finanças e Auditoria e cursos de especialização em Liderança e Finanças pela Emory University e pela Indian School of Business. Possui mais de 25 anos de experiência internacional na América do Sul, Centro América e Estados Unidos para grandes empresas dos setores consumo massivo e consultoria, como Coca-Cola e PwC. Atualmente, em Fortaleza atua como CFO da Cialne.

https://www.linkedin.com/in/jose-ignacio-guerra/

#dinheiro #finanças #talentos #liderança #trabalhoemequipe

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Sumário:

◾ Ignacio Guerra se apresenta e fala sobre sua trajetória profissional e pessoal. ◾ Importância de conhecer individualmente cada membro da equipe. ◾ Liderança hoje é mais individualizada e focada nas necessidades de cada pessoa. ◾ Café com o CFO: integração e conhecimento além do ambiente de trabalho. ◾ Quebrar silos organizacionais para melhorar a colaboração e geração de valor. ◾ Reuniões de integração para unir equipes e melhorar o desempenho. ◾ Reuniões mensais para trabalhar soft skills e reconhecer resultados e aniversariantes. ◾ Importância de um diagnóstico inicial ao entrar em uma nova empresa. ◾ Parceria com RH e ações paralelas para melhorar a operação e finanças. ◾ Ações de melhoria do capital de trabalho e relacionamento com bancos. ◾ Adaptação cultural é essencial ao trabalhar em diferentes países. ◾ Transparência e confiança são fundamentais para a coesão da equipe. ◾ Cocriação de valores e definição clara de limites éticos e pessoais. ◾ Empoderamento e delegação como pilares da confiança e eficiência. ◾ Profissional de finanças precisa interagir e entender outras áreas da empresa. ◾ Tecnologia como aliada para otimização e automação de processos. ◾ Mudança de perfil do profissional de finanças com a adoção de novas tecnologias. ◾ Manter a porta aberta para ouvir e considerar insights de outras áreas. ◾ Motivação vem da ação e não o contrário; importância das pequenas vitórias diárias. ◾ Benefícios flexíveis e a individualização das necessidades dos colaboradores. ◾ Diagnóstico inicial e planejamento estratégico para enfrentar desafios. ◾ Calendarizar atividades para garantir o cumprimento de objetivos e desenvolvimento pessoal. ◾ Valorizar e agradecer aos colaboradores aumenta o engajamento e a produtividade. Ignacio Guerra é uruguaio formado em Contabilidade pela Udelar, com MBA em Controladoria, Finanças e Auditoria e cursos de especialização em Liderança e Finanças pela Emory University e pela Indian School of Business. Possui mais de 25 anos de experiência internacional na América do Sul, Centro América e Estados Unidos para grandes empresas dos setores consumo massivo e consultoria, como Coca-Cola e PwC. Atualmente, em Fortaleza atua como CFO da Cialne.

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