))
255. Ján Uriga: Spätné zrkadlo a tachometer firmy. Desať pilierov naštartovania výkonu biznisu 2/2
Manage episode 414359393 series 2495467
Nội dung được cung cấp bởi Peťo Chodelka. Tất cả nội dung podcast bao gồm các tập, đồ họa và mô tả podcast đều được Peťo Chodelka hoặc đối tác nền tảng podcast của họ tải lên và cung cấp trực tiếp. Nếu bạn cho rằng ai đó đang sử dụng tác phẩm có bản quyền của bạn mà không có sự cho phép của bạn, bạn có thể làm theo quy trình được nêu ở đây https://vi.player.fm/legal.
Dnes vám prinášame druhý diel s inovačným stratégom Jánom Urigom. V tejto časti sa spolu pozrieme na konkrétne príklady implementácie jednotlivých pilierov a ich dôležitosť. Viac o desiatich pilieroch výkonnosti firmy si môžete prečítať na podnicast.com/program.
V dnešnej epizóde sa okrem toho, ako vytvoriť biznis model, ktorý bude fungovať dozviete aj:
- Ako funguje tzv. snímka dňa?
- Čo je kognitívna disonancia, ako sa využíva?
- Prečo Apple dokáže predávať helikoptéry?
- Konkrétne príklady fungovania výkonnosti (Rohlík, Foodora, Airbnb, Coca-cola, Oura a iné)
Pre bonusový obsah Podnicastu sa pridajte do Podnicast KLUBU. Nájdete tu mudrovačky, bonusový obsah bez reklám, a mnoho ďalšieho.
Tato epizóda Podnicastu vznikla v podcastovom štúdiu Brept.
Okrem Spotify si môžete všetky naše epizódy vypočuť aj na podnicast.com alebo na Apple Podcasts.
Ak nám chcete dať spätnú väzbu, máte nápad na zlepšenie alebo by ste v Podnicaste chceli počuť niečo konkrétne, napíšte nám na peter@podnicast.com.
Ďakujeme, že ste s nami a počúvate Podnicast.
333 tập
Chia sẻ
