Come curare un prodotto quando è malato? Guida completa sulla cura degli errori nei prodotti

Product Heroes - il Podcast

Radhika Dutt, autrice di Radical Product Thinking, condivide la sua storia e il suo approccio per costruire prodotti in modo sistematico.
Parla dei 'product diseases' e di come il Radical Product Thinking possa aiutare a evitarli, sottolineando l'importanza di avere una visione chiara e dettagliata, in modo che possa essere comunicata e allineata con il team.
Durante l’intervista poi, Radhika Dutt evidenzia l'importanza dei compromessi tra obiettivi a lungo e a breve termine nella gestione dei prodotti e introduce il concetto di pensiero radicale del prodotto, in cui le priorità vengono valutate in base al loro adattamento alla visione del prodotto e al loro impatto sulla sopravvivenza.
Radhika Dutt è autrice di Radical Product Thinking: The New Mindset for Innovating Smarter.
Laureata al MIT di Boston, Radhika Dutt è un'imprenditrice e leader di prodotto che ha partecipato a cinque acquisizioni, due delle quali di aziende da lei fondate.
Attualmente lavora come consulente per il Product Thinking dell'Autorità Monetaria di Singapore e fa parte del consiglio di amministrazione dell'editore indipendente Berrett Koehler.
Nel corso della sua carriera, Radhika ha realizzato prodotti in settori molto diversi tra loro, tra cui broadcast, media e intrattenimento, telecomunicazioni, tecnologia pubblicitaria, governo, applicazioni per i consumatori, robotica e vino.

(00:00) In un team un solo visionario non basta…
(00:37) Sigla di Product Heroes (03:07) Presentazione Radhika Dutt
(05:34) Non sono errori, forse è il prodotto che è “malato”…
(08:00) Hai mai preso la "pivotite"?
(09:05) Qual è la cura?
(11:50) Come trasmettere la vision per renderla applicabile
(14:35) obsessive sell disorder
(15:25) La visione nel Radical Product Thinking
(21:15) Strategia: quali sono gli errori più comuni quando si passa all'execution
(30:21) L’errore da cui Radhika ha imparato di più
(38:50) La skill più importante per un Product Manager secondo RadhikaIl
(45:50) consiglio di Radhika per i wannabe Product Manager
(48:19) Sigla finale di Product Heroes
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