))
Come stabilire gli OKR in una business unit complessiva con @Susanna Ferrario
Manage episode 424106375 series 3425536
Nội dung được cung cấp bởi Product Heroes. Tất cả nội dung podcast bao gồm các tập, đồ họa và mô tả podcast đều được Product Heroes hoặc đối tác nền tảng podcast của họ tải lên và cung cấp trực tiếp. Nếu bạn cho rằng ai đó đang sử dụng tác phẩm có bản quyền của bạn mà không có sự cho phép của bạn, bạn có thể làm theo quy trình được nêu ở đây https://vi.player.fm/legal.
In questa Product Pills, Susanna Ferrario, Product Coach, Consulente e Coordinatrice Scientifica del Master di Product Heroes ci spiegherà come stabilire gli OKR su una business unit complessiva. Gli OKR sono uno strumento di allineamento e focus all'interno dell'azienda. Quali sono i passaggi da seguire? Prima di definire gli OKR per una business unit, vengono stabiliti i company OKR dall'executive team. Successivamente, la business unit identifica le leve su cui agire per contribuire ai company OKR. Susanna, ci farà vedere un caso pratico tramite l'esempio di Apple, di come definisce i suoi OKR. Parleremo del processo di definizione dei key results e dell'importanza di garantire la coerenza tra gli obiettivi delle diverse business unit.
Hai qualche domanda per Susanna? Scrivila nei commenti!
Nello specifico parleremo di:
(00:00) Sigla
(00:21) Come è possibile stabilire gli OKR in una Business Unit complessiva?
(00:33) Gli OKR come strumento di allineamento e focus
(01:24) Il ruolo dei company OKR
(03:19) Garantire la coerenza tra le business unit
…
continue reading
Hai qualche domanda per Susanna? Scrivila nei commenti!
Nello specifico parleremo di:
(00:00) Sigla
(00:21) Come è possibile stabilire gli OKR in una Business Unit complessiva?
(00:33) Gli OKR come strumento di allineamento e focus
(01:24) Il ruolo dei company OKR
(03:19) Garantire la coerenza tra le business unit
122 tập
Chia sẻ
