L’unica cosa che devi sapere per ottimizzare il tuo tempo! Le 3 tecniche del Product Manager

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In un’era caratterizzata da un costante flusso d’informazioni, riunioni e compiti, la gestione del tempo diventa una sfida intricata, facendoci perdere la cognizione di cosa davvero può portare valore e fare la differenza nel nostro lavoro.
Il rischio è quello di scivolare in una modalità multitasking che, sebbene sembri efficiente, può minare la nostra capacità di concentrarci sulle attività importanti per il nostro lavoro.
Nella Product Pills di oggi, il nostro amico e docente del Master in Product Management Luca Gherardi, Head of Product in Treatwell, affronterà l’importanza della gestione del tempo nel product management, concentrandoci sulla strategia del time management.
Definire obiettivi settimanali chiari è fondamentale per prendere il controllo del tempo. Per ottimizzare il tempo, suggeriamo: Bloccare "focus time" per il lavoro reale. Rifiutare o rimandare meeting non correlati agli obiettivi principali.
Delegare attività non cruciali, focalizzandosi sulle attività più significative per il successo aziendale. Chiudere o iniziare la settimana con tre obiettivi chiari aiuta a mantenere la direzione.
Concentrarsi solo sulle attività che contribuiscono agli obiettivi migliorando la soddisfazione degli utenti e il successo aziendale.
All'interno di questo episodio parleremo di:
(00:00) Intro
(00:10) Sigla
(00:22) Come stai utilizzando il tuo tempo?
(01:00) Equazione per la produttività - 30% discovery - 70% tutto il resto
(01:35) Consigli pratici per migliorare la gestione
(02:15) Tool Google per il time management
(02:45) Pianifica la settimana in base agli obiettivi
(03:20) Azioni pratiche - 1 Blocca dei meeting di Focus Time
(03:52) Azioni pratiche - 2 Rifiuta i meeting non necessari
(04:00) Azioni pratiche - 3 Delegare attività non cruciali
(04:43) Considerazioni finali
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