Artwork

Nội dung được cung cấp bởi Leah Tharin. Tất cả nội dung podcast bao gồm các tập, đồ họa và mô tả podcast đều được Leah Tharin hoặc đối tác nền tảng podcast của họ tải lên và cung cấp trực tiếp. Nếu bạn cho rằng ai đó đang sử dụng tác phẩm có bản quyền của bạn mà không có sự cho phép của bạn, bạn có thể làm theo quy trình được nêu ở đây https://vi.player.fm/legal.
Player FM - Ứng dụng Podcast
Chuyển sang chế độ ngoại tuyến với ứng dụng Player FM !

55: Mike Weir - Churn & Sales compensation to fight churn

1:01:27
 
Chia sẻ
 

Manage episode 415070124 series 3409156
Nội dung được cung cấp bởi Leah Tharin. Tất cả nội dung podcast bao gồm các tập, đồ họa và mô tả podcast đều được Leah Tharin hoặc đối tác nền tảng podcast của họ tải lên và cung cấp trực tiếp. Nếu bạn cho rằng ai đó đang sử dụng tác phẩm có bản quyền của bạn mà không có sự cho phép của bạn, bạn có thể làm theo quy trình được nêu ở đây https://vi.player.fm/legal.

Summary
The conversation with Mike Weir, former CRO of G2, focused on reducing churn and driving expansion revenue.
At G2, they used a churn model with 14 highly correlated variables to identify at-risk customers and prioritize actions for the customer success team. We also discussed the importance of product and marketing in customer education and engagement and how to align sales, customer success, product, and marketing in a product-led growth (PLG) organization.
The discussion also touches on the role of compensation plans in driving the right behaviors and the importance of measuring and rewarding actions that correlate to long-term revenue and whether founders should do sales and for how long.
Takeaways
A churn model with highly correlated variables can help identify at-risk customers and prioritize actions for the customer success team.
Compensation plans should reward behaviors that correlate to long-term revenue, even if they don't directly generate revenue.
Product teams play a vital role in supporting sales efforts and providing valuable data.
Founders should stay involved in sales for as long as possible to refine their understanding of the market and product-market fit.
Sound Bites
"You got a customer that's kind of like half in the boat, half in the water."
"Expansion is the best way to fight against churn."
"If they're already trusting G2, then why not use that G2 third party validated content in that direct conversation when you get them engaging with your marketing materials or in a direct meeting with you."
Chapters
00:00 Profile Completeness and Engagement
11:08 Using a Churn Model
30:41 Aligning Sales, Customer Success, Product, and Marketing
39:36 Measuring Handraisers and Sales Calls
48:15 The Role of Founders in Sales
57:24 Incentivizing Actions that Drive Long-Term Revenue
My Blog / Newsletter: www.leahtharin.com
Linkedin: https://www.linkedin.com/in/leahtharin/
Twitter: https://twitter.com/LeahThar
#productledgrowth

Leah on Linkedin / Twitter / Youtube

  continue reading

58 tập

Artwork
iconChia sẻ
 
Manage episode 415070124 series 3409156
Nội dung được cung cấp bởi Leah Tharin. Tất cả nội dung podcast bao gồm các tập, đồ họa và mô tả podcast đều được Leah Tharin hoặc đối tác nền tảng podcast của họ tải lên và cung cấp trực tiếp. Nếu bạn cho rằng ai đó đang sử dụng tác phẩm có bản quyền của bạn mà không có sự cho phép của bạn, bạn có thể làm theo quy trình được nêu ở đây https://vi.player.fm/legal.

Summary
The conversation with Mike Weir, former CRO of G2, focused on reducing churn and driving expansion revenue.
At G2, they used a churn model with 14 highly correlated variables to identify at-risk customers and prioritize actions for the customer success team. We also discussed the importance of product and marketing in customer education and engagement and how to align sales, customer success, product, and marketing in a product-led growth (PLG) organization.
The discussion also touches on the role of compensation plans in driving the right behaviors and the importance of measuring and rewarding actions that correlate to long-term revenue and whether founders should do sales and for how long.
Takeaways
A churn model with highly correlated variables can help identify at-risk customers and prioritize actions for the customer success team.
Compensation plans should reward behaviors that correlate to long-term revenue, even if they don't directly generate revenue.
Product teams play a vital role in supporting sales efforts and providing valuable data.
Founders should stay involved in sales for as long as possible to refine their understanding of the market and product-market fit.
Sound Bites
"You got a customer that's kind of like half in the boat, half in the water."
"Expansion is the best way to fight against churn."
"If they're already trusting G2, then why not use that G2 third party validated content in that direct conversation when you get them engaging with your marketing materials or in a direct meeting with you."
Chapters
00:00 Profile Completeness and Engagement
11:08 Using a Churn Model
30:41 Aligning Sales, Customer Success, Product, and Marketing
39:36 Measuring Handraisers and Sales Calls
48:15 The Role of Founders in Sales
57:24 Incentivizing Actions that Drive Long-Term Revenue
My Blog / Newsletter: www.leahtharin.com
Linkedin: https://www.linkedin.com/in/leahtharin/
Twitter: https://twitter.com/LeahThar
#productledgrowth

Leah on Linkedin / Twitter / Youtube

  continue reading

58 tập

Tất cả các tập

×
 
Loading …

Chào mừng bạn đến với Player FM!

Player FM đang quét trang web để tìm các podcast chất lượng cao cho bạn thưởng thức ngay bây giờ. Đây là ứng dụng podcast tốt nhất và hoạt động trên Android, iPhone và web. Đăng ký để đồng bộ các theo dõi trên tất cả thiết bị.

 

Hướng dẫn sử dụng nhanh