Artwork

Nội dung được cung cấp bởi Natalie Nathanson. Tất cả nội dung podcast bao gồm các tập, đồ họa và mô tả podcast đều được Natalie Nathanson hoặc đối tác nền tảng podcast của họ tải lên và cung cấp trực tiếp. Nếu bạn cho rằng ai đó đang sử dụng tác phẩm có bản quyền của bạn mà không có sự cho phép của bạn, bạn có thể làm theo quy trình được nêu ở đây https://vi.player.fm/legal.
Player FM - Ứng dụng Podcast
Chuyển sang chế độ ngoại tuyến với ứng dụng Player FM !

Navigating Innovation - Saket Saurabh - Shift & Thrive - Episode # 026

46:03
 
Chia sẻ
 

Manage episode 459983030 series 3568191
Nội dung được cung cấp bởi Natalie Nathanson. Tất cả nội dung podcast bao gồm các tập, đồ họa và mô tả podcast đều được Natalie Nathanson hoặc đối tác nền tảng podcast của họ tải lên và cung cấp trực tiếp. Nếu bạn cho rằng ai đó đang sử dụng tác phẩm có bản quyền của bạn mà không có sự cho phép của bạn, bạn có thể làm theo quy trình được nêu ở đây https://vi.player.fm/legal.

In this week’s episode of Shift and Thrive, Natalie sits down with Saket Saurabh, Co-Founder and CEO of Nexla. Saket, a seasoned entrepreneur and technologist, shares his journey from his early days at NVIDIA to leading a Gartner Cool Vendor company. They explore the massive impact of generative AI, how it reshaped businesses, and the importance of data integration. Saket offers deep insights into fostering an innovative culture, balancing innovation and scaling, and the role of patience in achieving long-term success. They also discuss the nuances of go-to-market strategies in both pre and post-funding scenarios and the common challenges organizations face when scaling.

Takeaways:

  • Leaders should gain a deep understanding of how AI technologies like ChatGPT can influence both internal operations and customer interactions. Encourage a balanced approach to avoid over-reliance on technology.
  • Invest in training teams to understand and leverage AI while ensuring they maintain their foundational skills and expertise.
  • Engage with the market early. Founders and leaders should be directly involved in early sales and customer interactions to better understand market needs and product fit.
  • Exhibit patience and avoid the pitfalls of rapid scaling. Focus on ensuring the business foundation is solid before expanding aggressively.
  • Stay adaptable to market changes and be willing to pivot strategies as needed to stay aligned with evolving market demands.
  • Foster a culture of innovation and ownership within the organization. Encourage employees to take initiative and drive innovative solutions.
  • Promote continuous learning and stay updated with the latest technological advancements to keep the organization competitive.

Quote of the Show:

  • “ We overestimate what can happen in one or two years and underestimate what can happen in ten years.”

Links:

Ways to Tune In:

This show is sponsored by Magnetude Consulting, bringing you the thinking-Power of a Growth Consultancy and the Getting-It-Done Power of a full-service B2B Marketing Agency.

Learn more at: https://www.magnetudeconsulting.com

  continue reading

27 tập

Artwork
iconChia sẻ
 
Manage episode 459983030 series 3568191
Nội dung được cung cấp bởi Natalie Nathanson. Tất cả nội dung podcast bao gồm các tập, đồ họa và mô tả podcast đều được Natalie Nathanson hoặc đối tác nền tảng podcast của họ tải lên và cung cấp trực tiếp. Nếu bạn cho rằng ai đó đang sử dụng tác phẩm có bản quyền của bạn mà không có sự cho phép của bạn, bạn có thể làm theo quy trình được nêu ở đây https://vi.player.fm/legal.

In this week’s episode of Shift and Thrive, Natalie sits down with Saket Saurabh, Co-Founder and CEO of Nexla. Saket, a seasoned entrepreneur and technologist, shares his journey from his early days at NVIDIA to leading a Gartner Cool Vendor company. They explore the massive impact of generative AI, how it reshaped businesses, and the importance of data integration. Saket offers deep insights into fostering an innovative culture, balancing innovation and scaling, and the role of patience in achieving long-term success. They also discuss the nuances of go-to-market strategies in both pre and post-funding scenarios and the common challenges organizations face when scaling.

Takeaways:

  • Leaders should gain a deep understanding of how AI technologies like ChatGPT can influence both internal operations and customer interactions. Encourage a balanced approach to avoid over-reliance on technology.
  • Invest in training teams to understand and leverage AI while ensuring they maintain their foundational skills and expertise.
  • Engage with the market early. Founders and leaders should be directly involved in early sales and customer interactions to better understand market needs and product fit.
  • Exhibit patience and avoid the pitfalls of rapid scaling. Focus on ensuring the business foundation is solid before expanding aggressively.
  • Stay adaptable to market changes and be willing to pivot strategies as needed to stay aligned with evolving market demands.
  • Foster a culture of innovation and ownership within the organization. Encourage employees to take initiative and drive innovative solutions.
  • Promote continuous learning and stay updated with the latest technological advancements to keep the organization competitive.

Quote of the Show:

  • “ We overestimate what can happen in one or two years and underestimate what can happen in ten years.”

Links:

Ways to Tune In:

This show is sponsored by Magnetude Consulting, bringing you the thinking-Power of a Growth Consultancy and the Getting-It-Done Power of a full-service B2B Marketing Agency.

Learn more at: https://www.magnetudeconsulting.com

  continue reading

27 tập

Tất cả các tập

×
 
Loading …

Chào mừng bạn đến với Player FM!

Player FM đang quét trang web để tìm các podcast chất lượng cao cho bạn thưởng thức ngay bây giờ. Đây là ứng dụng podcast tốt nhất và hoạt động trên Android, iPhone và web. Đăng ký để đồng bộ các theo dõi trên tất cả thiết bị.

 

Hướng dẫn sử dụng nhanh

Nghe chương trình này trong khi bạn khám phá
Nghe