Artwork

Nội dung được cung cấp bởi Dell Technologies Capital. Tất cả nội dung podcast bao gồm các tập, đồ họa và mô tả podcast đều được Dell Technologies Capital hoặc đối tác nền tảng podcast của họ tải lên và cung cấp trực tiếp. Nếu bạn cho rằng ai đó đang sử dụng tác phẩm có bản quyền của bạn mà không có sự cho phép của bạn, bạn có thể làm theo quy trình được nêu ở đây https://vi.player.fm/legal.
Player FM - Ứng dụng Podcast
Chuyển sang chế độ ngoại tuyến với ứng dụng Player FM !

Julie Crabill on Building Marketing Teams at the Early Stage

28:59
 
Chia sẻ
 

Manage episode 407654848 series 3557346
Nội dung được cung cấp bởi Dell Technologies Capital. Tất cả nội dung podcast bao gồm các tập, đồ họa và mô tả podcast đều được Dell Technologies Capital hoặc đối tác nền tảng podcast của họ tải lên và cung cấp trực tiếp. Nếu bạn cho rằng ai đó đang sử dụng tác phẩm có bản quyền của bạn mà không có sự cho phép của bạn, bạn có thể làm theo quy trình được nêu ở đây https://vi.player.fm/legal.

Julie Crabill, a fractional CMO, discusses the benefits of the fractional C-suite model for early-stage startups and how it can help scale their marketing and go-to-market teams. She emphasizes the importance of understanding business priorities and having empathy for founders. Julie also shares insights on engaging with technical teams and determining readiness for a dedicated marketing hire. She highlights the need to build marketing into the DNA of a business and adapt to changes in the industry, such as the impact of generative AI on marketing roles.

Takeaways

  • The fractional C-suite model can be a cost-effective way for early-stage startups to access strategic marketing expertise without committing to a full-time hire.
  • Understanding business priorities and having empathy for founders are crucial for a fractional CMO to effectively support the growth of a startup.
  • Engaging with technical teams requires building mutual respect and helping them understand the value of marketing in achieving their business goals.
  • Determining readiness for a dedicated marketing hire involves assessing the specific needs of the business and having a budget to support marketing efforts.
  • Building marketing into the DNA of a business and adapting to changes in the industry, such as the impact of generative AI, are essential for long-term success.

Chapters

00:00 Introduction

01:17 Background and Journey to Becoming a Fractional CMO

02:38 Empathy for Founders and Understanding Business Priorities

04:30 Scaling Skill Set to Become a CMO

06:45 Benefits of Fractional CMO Model for Early Stage Startups

07:43 Engaging as a Fractional CMO

09:08 Determining Readiness for a Dedicated Marketing Hire

13:21 Engaging with Technical Teams

15:42 When Fractional CMO Model Works and Doesn't Work

18:08 Tactical Considerations for Engaging with a Fractional CMO

20:22 Hiring Plan and Time Horizon

25:54 Impact of Generative AI on Marketing Roles

27:46 Building Marketing into the DNA of the Business

28:43 Conclusion

  continue reading

11 tập

Artwork
iconChia sẻ
 
Manage episode 407654848 series 3557346
Nội dung được cung cấp bởi Dell Technologies Capital. Tất cả nội dung podcast bao gồm các tập, đồ họa và mô tả podcast đều được Dell Technologies Capital hoặc đối tác nền tảng podcast của họ tải lên và cung cấp trực tiếp. Nếu bạn cho rằng ai đó đang sử dụng tác phẩm có bản quyền của bạn mà không có sự cho phép của bạn, bạn có thể làm theo quy trình được nêu ở đây https://vi.player.fm/legal.

Julie Crabill, a fractional CMO, discusses the benefits of the fractional C-suite model for early-stage startups and how it can help scale their marketing and go-to-market teams. She emphasizes the importance of understanding business priorities and having empathy for founders. Julie also shares insights on engaging with technical teams and determining readiness for a dedicated marketing hire. She highlights the need to build marketing into the DNA of a business and adapt to changes in the industry, such as the impact of generative AI on marketing roles.

Takeaways

  • The fractional C-suite model can be a cost-effective way for early-stage startups to access strategic marketing expertise without committing to a full-time hire.
  • Understanding business priorities and having empathy for founders are crucial for a fractional CMO to effectively support the growth of a startup.
  • Engaging with technical teams requires building mutual respect and helping them understand the value of marketing in achieving their business goals.
  • Determining readiness for a dedicated marketing hire involves assessing the specific needs of the business and having a budget to support marketing efforts.
  • Building marketing into the DNA of a business and adapting to changes in the industry, such as the impact of generative AI, are essential for long-term success.

Chapters

00:00 Introduction

01:17 Background and Journey to Becoming a Fractional CMO

02:38 Empathy for Founders and Understanding Business Priorities

04:30 Scaling Skill Set to Become a CMO

06:45 Benefits of Fractional CMO Model for Early Stage Startups

07:43 Engaging as a Fractional CMO

09:08 Determining Readiness for a Dedicated Marketing Hire

13:21 Engaging with Technical Teams

15:42 When Fractional CMO Model Works and Doesn't Work

18:08 Tactical Considerations for Engaging with a Fractional CMO

20:22 Hiring Plan and Time Horizon

25:54 Impact of Generative AI on Marketing Roles

27:46 Building Marketing into the DNA of the Business

28:43 Conclusion

  continue reading

11 tập

All episodes

×
 
Loading …

Chào mừng bạn đến với Player FM!

Player FM đang quét trang web để tìm các podcast chất lượng cao cho bạn thưởng thức ngay bây giờ. Đây là ứng dụng podcast tốt nhất và hoạt động trên Android, iPhone và web. Đăng ký để đồng bộ các theo dõi trên tất cả thiết bị.

 

Hướng dẫn sử dụng nhanh

Nghe chương trình này trong khi bạn khám phá
Nghe