Mit Brille und Bart: Organisation und Mensch mit der Transaktionsanalyse entwickeln: #125 - Emotionaler Klimawandel: Mehr Leichtigkeit und Zuversicht I Gast: Renate Pelzguter

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In dieser Episode tauchen wir tief in das Thema Emotionaler Klimawandel in Organisationen ein. Unser heutiger Gast ist Renate Pelzguter, Humortrainerin und Mit-Wortschöpferin des Begriffs „Emotionaler Klimawandel“. Renate arbeitet intensiv mit der Positiven Psychologie und dem PERMA-Modell, das die Wissenschaft hinter dem Gelingen von menschlichen Beziehungen erforscht.

🎙️ Thema der Episode: Es geht um die Frage, wie Unternehmen und Organisationen mehr Leichtigkeit, Zuversicht und das Potenzial ihrer Mitarbeitenden fördern können. Renate gibt spannende Einblicke in ihre Arbeit mit den Inner Development Goals (IDGs) und wie diese Bewegung den Fokus auf das innere Wachstum von Menschen und Organisationen legt.

🔍 Zentrale Themen:

• Positive Psychologie: Wie das PERMA-Modell dabei hilft, ein gelingendes Miteinander in Unternehmen zu fördern. Renate spricht über ihre Erfahrungen aus den Workshops, in denen sie als Positiv Energizer tätig ist und die Bedeutung von Strahlkraft im Arbeitsumfeld.
• Hoffnungsstursein: Ein inspirierender Begriff von Judith Mangelsdorf, der beschreibt, wie man trotz Widerständen positiv in die Zukunft blickt. Diese Haltung ist entscheidend, um neue, positive Wege in der Organisationsentwicklung zu gehen.
• Come Together Gespräche: Ein partizipatives Format, um in Teams und Organisationen über Zusammenarbeit, Emotionen und Entwicklung zu sprechen. Besonders die Natur spielt dabei eine wichtige Rolle als Ressource (z.B. Elke Grober: Auf in den Park!).

🌱 Kohärenz und Commitment: Ein Hauptproblem in vielen Unternehmen ist das Fehlen von strategischer Ausrichtung und Commitment von oben. Renate betont, dass viele Maßnahmen ins Leere laufen, wenn sie nicht orchestriert und aufeinander abgestimmt sind. Auch Petra Keel (bekannt aus Folge 103) sprach bereits darüber, wie schwer es oft ist, Silodenken zu überwinden und an den Grenzen zu kooperieren.

🧠 Emotionen und Widerstände: In vielen Organisationen herrscht die Sorge, dass emotionale Themen unkontrollierbare Auswirkungen haben könnten. Doch Emotionen sind ohnehin da, wie Renate feststellt – es braucht vielmehr neue Kompetenzen, um sie konstruktiv zu nutzen. Sie diskutiert die Notwendigkeit, eine positive Grundhaltung zu entwickeln und das Bewusstsein für Selbstwirksamkeit zu stärken.

💡 KPIs und Glücksökonomie: Renate regt an, bedeutungsvolle Momente und positive Erlebnisse als KPIs zu messen – Stichwort Glücksökonomie. Was passiert, wenn wir anfangen, unsere glücklichen Momente zu zählen? Unternehmen können so ihre positive Entwicklung sichtbar machen. Auch die Stroke-Ökonomie (nach der Transaktionsanalyse) spielt eine wichtige Rolle, um Zuwendung und Wertschätzung im Alltag zu etablieren.

📈 Praktische Werkzeuge:

• Dankbarkeitskarten: Einfache, aber kraftvolle Tools, um Dankbarkeit in Unternehmen aktiv zu leben. Diese Karten können helfen, bedeutungsvolle Momente im Arbeitsalltag zu erkennen und zu schätzen.
• Humor als Ressource: Renate spricht darüber, wie Humor Menschen verbindet und ein positives Arbeitsumfeld schaffen kann. Humor ist nicht nur eine Möglichkeit, schwierige Situationen zu meistern, sondern auch eine Ressource, um Resilienz zu fördern.

🎧🎧🎧 Reinhören lohnt sich!

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