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Nội dung được cung cấp bởi Dr. med. Dilan Sinem Sert. Tất cả nội dung podcast bao gồm các tập, đồ họa và mô tả podcast đều được Dr. med. Dilan Sinem Sert hoặc đối tác nền tảng podcast của họ tải lên và cung cấp trực tiếp. Nếu bạn cho rằng ai đó đang sử dụng tác phẩm có bản quyền của bạn mà không có sự cho phép của bạn, bạn có thể làm theo quy trình được nêu ở đây https://vi.player.fm/legal.
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S2 #15 Interview mit Dr. med. Ranka Marohl, Chefärztin Klinikum Porz am Rhein Fachärztin für Innere Medizin, Intensivmedizin, Notfallmedizin, Klinische Akut- und Notfallmedizin

33:39
 
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Interview mit Dr. med. Ranka Marohl, Chefärztin Klinikum Porz am Rhein

Fachärztin für Innere Medizin, Intensivmedizin, Notfallmedizin, Klinische Akut- und Notfallmedizin

"Ich wollte was bewirken, ich wollte was entwickeln.“

Heute erscheint unsere 15. Podcastfolge der 2. Staffel.

@Dilan Sinem Sert interviewt Dr. Ranka Marohl, Chefärztin Klinikum Porz am Rhein und Fachärztin für Innere Medizin, Intensivmedizin, Notfallmedizin, Klinische Akut- und Notfallmedizin.

Sie erzählt uns warum sie sich entschieden hat Chefärztin zu werden und wie der Bewerbungsprozess verlaufen ist. Wir erfahren, wie Ranka zu ihrer Position gekommen ist.

Sie hatte nicht immer vor in eine Führungsposition zu gehen, aber ihr war es wichtig, etwas zu bewirken und mitzugestalten. Der Drang den Fortschritt voranzubringen, hat sie in die Rolle der Chefärztin gebracht.

Ranka ist eine Befürworterin der Notfallmedizin als eigener Fachbereich. Sie ist leidenschaftliche Notfallmedizinerin und sagt, dass kein anderer Fachbereich sich in den letzten Jahren so rapide entwickelt hat, wie die klinische Notfallmedizin.

Trotzdem beschreibt sie, warum die Notfallmedizin in Deutschland noch hinterherhinkt und was wir an dieser Stelle noch tun können.

Gleiches gilt für die Diversität: Es werden aktuell Chefs für neue entstehende Notfallaufnahmen gesucht, besetzt wird vor allem aus der Oberarztrige anderer Fachrichtungen. Es fehlen nach wie vor Kolleginnen in den Führungspositionen.

Ihr ist es wichtig, in ihrer Rolle als Chefin authentisch zu bleiben, gleichzeitig fordert sie das und folgende Attribute bei ihrem Team ein: Zuverlässig, authentisch, leidenschaftlich, motiviert.

Wir reden auch über die Herausforderung Chefin der Notfallmedizin zu sein. Denn wer hier arbeitet ist zugleich Patientenmanager, wer kommt auf welche Station, wo ist noch Platz und die Verhandlungen beginnen. Daher ist auch ein gutes Netzwerk innerhalb des Hauses vorteilhaft. Wie man sich das aufbaut, erklärt sie uns.

Wenn du Dich für diverse Führung interessierst, dann hör auf jeden Fall in den Podcast rein.

Hast du Interesse in die Notfallmedizin zu gehen? Möchtest du wissen, was die wichtigsten Knackpunkte sind?

Dann hör in diesen Podcast rein!

Teile deinen Gedanken zum Podcast gerne mit uns unter diesem Beitrag, oder schreibe uns eine Mail an marketing@leadersinhealth.de.

Dein Team von Leaders in Health

#leadersinhealth #frauenempowertment #fraueninführung #ärztin

Wir freuen uns über Feedback, Ideen und Themenvorschläge für zukünftige Events!

Schreibe uns gerne unter: ds@leadersinhealth.de oder marketing@leadersinhealth.de

oder bei Instagram unter: @leadersinhealth

Weitere Informationen findest du unter:

www.leadersinhealth.de/

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"Ich wollte was bewirken, ich wollte was entwickeln.“

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Sie erzählt uns warum sie sich entschieden hat Chefärztin zu werden und wie der Bewerbungsprozess verlaufen ist. Wir erfahren, wie Ranka zu ihrer Position gekommen ist.

Sie hatte nicht immer vor in eine Führungsposition zu gehen, aber ihr war es wichtig, etwas zu bewirken und mitzugestalten. Der Drang den Fortschritt voranzubringen, hat sie in die Rolle der Chefärztin gebracht.

Ranka ist eine Befürworterin der Notfallmedizin als eigener Fachbereich. Sie ist leidenschaftliche Notfallmedizinerin und sagt, dass kein anderer Fachbereich sich in den letzten Jahren so rapide entwickelt hat, wie die klinische Notfallmedizin.

Trotzdem beschreibt sie, warum die Notfallmedizin in Deutschland noch hinterherhinkt und was wir an dieser Stelle noch tun können.

Gleiches gilt für die Diversität: Es werden aktuell Chefs für neue entstehende Notfallaufnahmen gesucht, besetzt wird vor allem aus der Oberarztrige anderer Fachrichtungen. Es fehlen nach wie vor Kolleginnen in den Führungspositionen.

Ihr ist es wichtig, in ihrer Rolle als Chefin authentisch zu bleiben, gleichzeitig fordert sie das und folgende Attribute bei ihrem Team ein: Zuverlässig, authentisch, leidenschaftlich, motiviert.

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