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Julian Kirchherr - Erfolgsfaktor HR
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„Bei HR werden doch nur Verträge vorbereitet …“ Mit dieser traditionellen Vorstellung von der Personalabteilung als Unterstützungsfunktion kommen Unternehmen nicht weiter. Das und vieles mehr hat das Team um Julian Kirchherr in einer McKinsey-Studie anhand von Zahlen belegt. Ein Ergebnis: 40 Prozent der Arbeitskräfte in Europa müssen bis 2030 ganz neue Skills erwerben. Er schlägt dafür vor, unternehmensinterne „Skilling-Hubs“ zu etablieren und ganzheitlich vorzugehen. Denn es hat sich in der Langzeitbeobachtung gezeigt, dass die „People & Perfomance-Gewinner“ unter den Unternehmen nicht nur ein Vielfaches an Zeit für die Fort- und Weiterbildung ihrer Mitarbeitenden investieren, sondern auch, dass sich dieses Invest lohnt. Lead:gut-Host Tobias Kirchhoff möchte mehr darüber wissen und fragt nach:
Für welche „Future Skills“ sollten Mitarbeitende ausgebildet werden?
Wie sorgen erfolgreiche Unternehmen dafür, dass gut ausgebildete Mitarbeitende bleiben?
Welche Führungskultur wird bei den „People & Perfomance-Gewinnern“ gelebt?
Wie kann generative KI beim Up-skilling unterstützen?
Links:
“People&Performance Winner” https://www.mckinsey.com/mgi/our-research/performance-through-people-transforming-human-capital-into-competitive-advantage
23 tập
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„Bei HR werden doch nur Verträge vorbereitet …“ Mit dieser traditionellen Vorstellung von der Personalabteilung als Unterstützungsfunktion kommen Unternehmen nicht weiter. Das und vieles mehr hat das Team um Julian Kirchherr in einer McKinsey-Studie anhand von Zahlen belegt. Ein Ergebnis: 40 Prozent der Arbeitskräfte in Europa müssen bis 2030 ganz neue Skills erwerben. Er schlägt dafür vor, unternehmensinterne „Skilling-Hubs“ zu etablieren und ganzheitlich vorzugehen. Denn es hat sich in der Langzeitbeobachtung gezeigt, dass die „People & Perfomance-Gewinner“ unter den Unternehmen nicht nur ein Vielfaches an Zeit für die Fort- und Weiterbildung ihrer Mitarbeitenden investieren, sondern auch, dass sich dieses Invest lohnt. Lead:gut-Host Tobias Kirchhoff möchte mehr darüber wissen und fragt nach:
Für welche „Future Skills“ sollten Mitarbeitende ausgebildet werden?
Wie sorgen erfolgreiche Unternehmen dafür, dass gut ausgebildete Mitarbeitende bleiben?
Welche Führungskultur wird bei den „People & Perfomance-Gewinnern“ gelebt?
Wie kann generative KI beim Up-skilling unterstützen?
Links:
“People&Performance Winner” https://www.mckinsey.com/mgi/our-research/performance-through-people-transforming-human-capital-into-competitive-advantage
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