#66 調達しないのも選択肢？VCから見る、調達の重要性と資本効率について

Repeat Rhyme / リピートライム

Repeat Rhymeプレイリスト

https://open.spotify.com/playlist/1qFUG8l9LOtnfjTkTlM2vj?si=8b474a16afb946e7

エピソードの流れ

Midjourneyの調達しない選択肢 / Craiglistの$1B事業 / テック企業の赤字化する特徴 / 営業・マーケティングコストと資本効率 / 大型調達の影響と時代に合った調達戦略 / パワーが欲しいのかマネーが欲しいのか / 環境のサイクルを経験する重要性 / 調達予算が営業・マーケティングからGPUへ

原 健一郎（@kenichiro_hara）

McKinsey、スタートアップを経てシリコンバレー拠点のアーリーステージVC、DCM Venturesに2015年に参画。主な投資先は10X, CADDi, enechain等。東京大学卒、Wharton MBA.

湯浅 エムレ 秀和（@emreyuasa）

Globis Capital Partnersにて主に産業変革（DX）を目指す国内ITスタートアップ投資に従事。オハイオ州立大学、ハーバードMBA卒。

宮武 徹郎（@tmiyatake1）

バブソン大学卒。事業会社の投資部門で主に北米スタートアップ投資に従事。Off Topic株式会社を2021年に立ち上げ、コンテンツ制作などを担当。