Artwork

Nội dung được cung cấp bởi Spark Partners, Adam Hartung, and Manny Teran. Tất cả nội dung podcast bao gồm các tập, đồ họa và mô tả podcast đều được Spark Partners, Adam Hartung, and Manny Teran hoặc đối tác nền tảng podcast của họ tải lên và cung cấp trực tiếp. Nếu bạn cho rằng ai đó đang sử dụng tác phẩm có bản quyền của bạn mà không có sự cho phép của bạn, bạn có thể làm theo quy trình được nêu ở đây https://vi.player.fm/legal.
Player FM - Ứng dụng Podcast
Chuyển sang chế độ ngoại tuyến với ứng dụng Player FM !

In 2025 Managing for Change – Separate Risk from Uncertainty

30:37
 
Chia sẻ
 

Manage episode 453643485 series 3257207
Nội dung được cung cấp bởi Spark Partners, Adam Hartung, and Manny Teran. Tất cả nội dung podcast bao gồm các tập, đồ họa và mô tả podcast đều được Spark Partners, Adam Hartung, and Manny Teran hoặc đối tác nền tảng podcast của họ tải lên và cung cấp trực tiếp. Nếu bạn cho rằng ai đó đang sử dụng tác phẩm có bản quyền của bạn mà không có sự cho phép của bạn, bạn có thể làm theo quy trình được nêu ở đây https://vi.player.fm/legal.

We often think of risk and uncertainty as the same thing. We say “I don’t know what to do,” concluding doing something (often anything) seems risky. But that is wrong. Just because you’re uncertain what to do doesn’t mean it’s risky. And you can be certain about what you do while taking actions (often doing the status quo) that incur a lot of risk. It’s important to know the difference so you can manage both uncertainty and risk successfully.

This podcast explains how doing nothing in the face of uncertainty is usually the worst thing you can do. Instead we need to recognize that uncertainty doesn’t mean risk, and work to reduce the uncertainty so you can properly assess risk and make good decisions. Just because you don’t know what to do doesn’t mean you don’t need to take action. Success requires we understand how to recognize uncertainty, and manage the uncertainty. Then accumulate information in order to properly assess the risk. This podcast explains how you can do that, especially as we face a very challenging and uncertain change in administrations in 2025.

Thinking Points:

  • Do you often stop, and wait, before making a business decision just because you’re uncertain what to do?
  • Have you ever recognized that if you had taken a decision sooner you would have created a better outcome?
  • Do you often see the future as risky? Do you avoid what you perceive as risky?
  • Do you try to eliminate uncertainty by avoiding change – even in the face of unavoidable change?
  continue reading

209 tập

Artwork
iconChia sẻ
 
Manage episode 453643485 series 3257207
Nội dung được cung cấp bởi Spark Partners, Adam Hartung, and Manny Teran. Tất cả nội dung podcast bao gồm các tập, đồ họa và mô tả podcast đều được Spark Partners, Adam Hartung, and Manny Teran hoặc đối tác nền tảng podcast của họ tải lên và cung cấp trực tiếp. Nếu bạn cho rằng ai đó đang sử dụng tác phẩm có bản quyền của bạn mà không có sự cho phép của bạn, bạn có thể làm theo quy trình được nêu ở đây https://vi.player.fm/legal.

We often think of risk and uncertainty as the same thing. We say “I don’t know what to do,” concluding doing something (often anything) seems risky. But that is wrong. Just because you’re uncertain what to do doesn’t mean it’s risky. And you can be certain about what you do while taking actions (often doing the status quo) that incur a lot of risk. It’s important to know the difference so you can manage both uncertainty and risk successfully.

This podcast explains how doing nothing in the face of uncertainty is usually the worst thing you can do. Instead we need to recognize that uncertainty doesn’t mean risk, and work to reduce the uncertainty so you can properly assess risk and make good decisions. Just because you don’t know what to do doesn’t mean you don’t need to take action. Success requires we understand how to recognize uncertainty, and manage the uncertainty. Then accumulate information in order to properly assess the risk. This podcast explains how you can do that, especially as we face a very challenging and uncertain change in administrations in 2025.

Thinking Points:

  • Do you often stop, and wait, before making a business decision just because you’re uncertain what to do?
  • Have you ever recognized that if you had taken a decision sooner you would have created a better outcome?
  • Do you often see the future as risky? Do you avoid what you perceive as risky?
  • Do you try to eliminate uncertainty by avoiding change – even in the face of unavoidable change?
  continue reading

209 tập

Toate episoadele

×
 
Loading …

Chào mừng bạn đến với Player FM!

Player FM đang quét trang web để tìm các podcast chất lượng cao cho bạn thưởng thức ngay bây giờ. Đây là ứng dụng podcast tốt nhất và hoạt động trên Android, iPhone và web. Đăng ký để đồng bộ các theo dõi trên tất cả thiết bị.

 

Hướng dẫn sử dụng nhanh

Nghe chương trình này trong khi bạn khám phá
Nghe