Artwork

Nội dung được cung cấp bởi Steve Morgan. Tất cả nội dung podcast bao gồm các tập, đồ họa và mô tả podcast đều được Steve Morgan hoặc đối tác nền tảng podcast của họ tải lên và cung cấp trực tiếp. Nếu bạn cho rằng ai đó đang sử dụng tác phẩm có bản quyền của bạn mà không có sự cho phép của bạn, bạn có thể làm theo quy trình được nêu ở đây https://vi.player.fm/legal.
Player FM - Ứng dụng Podcast
Chuyển sang chế độ ngoại tuyến với ứng dụng Player FM !

058 Working with Strengths Checklist

19:26
 
Chia sẻ
 

Manage episode 195423284 series 1920765
Nội dung được cung cấp bởi Steve Morgan. Tất cả nội dung podcast bao gồm các tập, đồ họa và mô tả podcast đều được Steve Morgan hoặc đối tác nền tảng podcast của họ tải lên và cung cấp trực tiếp. Nếu bạn cho rằng ai đó đang sử dụng tác phẩm có bản quyền của bạn mà không có sự cho phép của bạn, bạn có thể làm theo quy trình được nêu ở đây https://vi.player.fm/legal.

How do we go about building a picture of our strengths, and those of others? We don't usually greet each other by enquiring what we are no good at, or what we have recently screwed up; yet we also do not naturally and consistently search deeply for those inner-most strengths and natural talents. Listen to any conversation between people who have met for the first time, at a conference for example, and they explore what defines each other in a the positive sense of 'what do you do?' or 'what are your specific interests in the subject of the conference?' We should never make the big decisions based on the negative of weaknesses, we should build it on the drives and motivations, the dreams and aspirations. In this episode I outline an 8-point checklist as prompts for building up a picture of our strengths. These are our resources, from within us and around us, so we should be devoting more time to identifying them and making best use of them. Ultimately it is our strengths that best equip us to manage our problems and weaknesses. Off the top of your head what would you identify as your best qualities and strengths? Then keep adding to that initial picture over time.

  continue reading

95 tập

Artwork
iconChia sẻ
 
Manage episode 195423284 series 1920765
Nội dung được cung cấp bởi Steve Morgan. Tất cả nội dung podcast bao gồm các tập, đồ họa và mô tả podcast đều được Steve Morgan hoặc đối tác nền tảng podcast của họ tải lên và cung cấp trực tiếp. Nếu bạn cho rằng ai đó đang sử dụng tác phẩm có bản quyền của bạn mà không có sự cho phép của bạn, bạn có thể làm theo quy trình được nêu ở đây https://vi.player.fm/legal.

How do we go about building a picture of our strengths, and those of others? We don't usually greet each other by enquiring what we are no good at, or what we have recently screwed up; yet we also do not naturally and consistently search deeply for those inner-most strengths and natural talents. Listen to any conversation between people who have met for the first time, at a conference for example, and they explore what defines each other in a the positive sense of 'what do you do?' or 'what are your specific interests in the subject of the conference?' We should never make the big decisions based on the negative of weaknesses, we should build it on the drives and motivations, the dreams and aspirations. In this episode I outline an 8-point checklist as prompts for building up a picture of our strengths. These are our resources, from within us and around us, so we should be devoting more time to identifying them and making best use of them. Ultimately it is our strengths that best equip us to manage our problems and weaknesses. Off the top of your head what would you identify as your best qualities and strengths? Then keep adding to that initial picture over time.

  continue reading

95 tập

كل الحلقات

×
 
Loading …

Chào mừng bạn đến với Player FM!

Player FM đang quét trang web để tìm các podcast chất lượng cao cho bạn thưởng thức ngay bây giờ. Đây là ứng dụng podcast tốt nhất và hoạt động trên Android, iPhone và web. Đăng ký để đồng bộ các theo dõi trên tất cả thiết bị.

 

Hướng dẫn sử dụng nhanh