))
S2E26｜去中心化的组织如何治理？聊聊以太坊的运作机制
Manage episode 363320141 series 3371755
Nội dung được cung cấp bởi Web3 101. Tất cả nội dung podcast bao gồm các tập, đồ họa và mô tả podcast đều được Web3 101 hoặc đối tác nền tảng podcast của họ tải lên và cung cấp trực tiếp. Nếu bạn cho rằng ai đó đang sử dụng tác phẩm có bản quyền của bạn mà không có sự cho phép của bạn, bạn có thể làm theo quy trình được nêu ở đây https://vi.player.fm/legal.
【主播】
阿伟｜《Web3 101》主播
【嘉宾】
周载南｜Stealth Startup创始人，以太坊EIP全球第六位现任审阅人
庄表伟｜开源社理事兼执行长
郭浩赟｜开源社成员、ETH Planet协调官
【你将听到】
01:13 EIP提案流程是什么
03:31 EIP开发的四个层次：Core层、Network层、Interface层、应用层
5:16 以太坊基金会的结构与治理方式：钱、法律身份、大生态
09:58 核心开发者：Core不是指人，是指在核心层做开发
12:36 以太坊Merge既有技术上的难度，也是社会治理学的难度
18:33 以太坊重要的决策发生的几个社区
20:34 Stakeholder对决策重大影响
23:58 去中心化领域，没有一个人可以理解整个以太坊
26:24 为何叫以太坊创始人V神，中西方社区的culture shock
32:41 以太坊很多改进都不是由基金会去推动的
36:22 POS与POW等重大决策，以太坊是如何治理的
38:28 Agree to Disagree，君子和而不同
【BGM】
Mumbai — Ooyy
【团队】
监制｜泓君
后期｜Amei
【在这里找到我们】
中国用户：苹果播客｜小宇宙
海外用户：Apple Podcast｜Google Podcast｜Amazon Music｜Spotify
Twitter：@Web3_101
【嘉宾言论仅代表个人，本期节目不构成任何投资建议哦】
49 tập
Chia sẻ
