Những podcast Interpersonal hay nhất (2024)

Whenever people collaborate, the diversity of personalities is one of the biggest challenges. Clarity and social resilience are what is needed for effective teamwork; don’t treat other people the way you would like to be treated, but rather the way they would like to be treated.Bởi Thomas Gelmi

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Reaktive Muster erfolgreich durchbrechen 9:50

Play Pause

7y ago9:50

9:50

Haben Sie sich schon mal gewünscht, dass jemand sein Verhalten Ihnen gegenüber ändert? Die Wahrscheinlichkeit, dass das passiert ist nahe Null. Wenn Sie auf der anderen Seite Veränderung erreichen wollen, müssen Sie bei sich selbst beginnen.Bởi Thomas Gelmi

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How to successfully interrupt reactive patterns 10:58

7y ago10:58

10:58

Have you ever wished that someone would change their behavior toward you? The probability that this will occur is next to zero. If you want to achieve change on the other side, you have to begin with yourself.Bởi Thomas Gelmi

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Erfolgreicher Umgang mit Konflikten 11:55

7y ago11:55

11:55

Dicke Luft? Konflikte kosten Zeit und Geld – Wie Sie frühzeitig Konflikte erkennen, Einfluss nehmen und Konflikte als Chance nutzen können.Bởi Thomas Gelmi

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Effectively dealing with conflict 10:31

7y ago10:31

10:31

Tense atmosphere? Conflicts cost time and money – how you can recognize conflicts early, make an impact, and use conflicts as an opportunityBởi Thomas Gelmi

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Guiding principles for outstanding performance 16:23

7y ago16:23

16:23

Among other things, leadership means getting people to do something what they should do, because they want to do it. This is possible with 3 basic principles for ensuring that the human aspect is not neglected.Bởi Thomas Gelmi

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Leading in the Digital Age 14:23

7y ago14:23

14:23

With the rise of digitalization, analog leadership is becoming ever more important. Not only are technology-oriented competencies a top priority, but so are very analogous competencies that have to do with people.Bởi Thomas Gelmi

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Successful change of habits 11:02

7y ago11:02

11:02

For effective and lasting changes in behavior, we don’t have to leave our comfort zone. We have to broaden it. And for that, more than anything we need discipline.Bởi Thomas Gelmi

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Führen im digitalen Zeitalter 16:28

7y ago16:28

16:28

Mit der Zunahme der Digitalisierung wird analoge Führung immer wichtiger. Es stehen nicht nur technologieorientierte Kompetenzen an erster Stelle, sondern sehr analoge Kompetenzen, die mit dem Menschen zu tun haben.Bởi Thomas Gelmi

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Vergrößern Sie Ihre soziale Elastizität 14:04

7y ago14:04

14:04

Wenn Menschen zusammenarbeiten, ist die Diversität der Persönlichkeiten eine der größten Herausforderungen. Für eine effektive Zusammenarbeit braucht es Klarheit und soziale Elastizität: Behandeln Sie andere Menschen nicht so, wie Sie selbst behandelt werden möchten, sondern jeweils so, wie Ihr Gegenüber behandelt werden möchte.…

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Führungsprinzipien für herausragende Leistung 16:44

7y ago16:44

16:44

Führung heißt u. a., jemanden dazu zu bringen, das zu tun, was er tun soll, weil er es will. Das gelingt mit 3 Grundprinzipien, die sicherstellen, dass der Menschlichkeitsaspekt nicht vernachlässigt wird.Bởi Thomas Gelmi

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The valley of tears 12:43

7y ago12:43

12:43

In your daily life or job, try to avoid making decisions that have far-reaching consequences when you are in an emotional state – arrive at an inner clarity.Bởi Thomas Gelmi

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Das Tal der Tränen 13:09

7y ago13:09

13:09

Versuchen Sie bei Veränderungen im Alltag oder Job zu vermeiden, in der Emotionalität, Entscheidungen von großer Tragweite zu treffen – Kommen Sie zu innerer Klarheit.Bởi Thomas Gelmi

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Beziehung vor Sache 11:39

7y ago11:39

11:39

Achten Sie auf Signale auf der verbalen und nonverbalen Ebene und adressieren Sie Störungen, um das Konfliktpotenzial zu senken.Bởi Thomas Gelmi

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Relationship first 12:47

7y ago12:47

12:47

Pay attention to signals, both verbal and nonverbal, and address troubles to lower the potential for conflict.Bởi Thomas Gelmi

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Abschalten durch Rollenbewusstsein 9:55

7y ago9:55

9:55

Werden Sie sich bewusst, dass Sie als Person, mit allem, was Sie ausmacht, auf der Arbeit in eine Rolle schlüpfen – und Sie werden Ihre innere Balance herstellen.Bởi Thomas Gelmi

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The importance of role awareness 11:12

7y ago11:12

11:12

Become aware of the fact that, with everything that makes you special as a person, you slip into a role at work – and you will establish an inner balance.Bởi Thomas Gelmi

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Stressreduktion durch bewusstes Lenken der Aufmerksamkeit 12:45

7+ y ago12:45

12:45

Stress entsteht vor allem dadurch, wie Situationen bewertet werden. Und das können wir durch eine ganzheitliche Aufmerksamkeit steuern.Bởi Thomas Gelmi

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Stress reduction through concious steering of attention 13:24

7+ y ago13:24

13:24

Above all, stress arises from our interpretation of situations. And we can control our interpretations with holistic mindfulness.Bởi Thomas Gelmi

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The storyteller 11:24

7+ y ago11:24

11:24

Using a conscious approach, distance yourself from your runaway thoughts and discover more peace, space and freedom for yourself.Bởi Thomas Gelmi

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Der Geschichtenerzähler 11:18

7+ y ago11:18

11:18

Distanzieren Sie sich von Ihren unkontrollierten Gedanken und erfahren Sie so durch einen bewussten Umgang mehr Ruhe, Raum und Freiheit für sich.Bởi Thomas Gelmi

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Autonomy vs. heteronomy 13:00

7+ y ago13:00

13:00

Give yourself time before reacting to a stimulus, so that you can choose your response deliberately and act with self-determination and focus.Bởi Thomas Gelmi

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Selbst- und Fremdbestimmung 12:57

7+ y ago12:57

12:57

Schaffen Sie Raum zwischen Impuls und Reaktion, indem Sie Ihre Antwort bewusst wählen können und so selbstbestimmt und fokussiert handeln.Bởi Thomas Gelmi

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Time management 13:46

7+ y ago13:46

13:46

You know best how to use your time sensibly and effectively. As a result, be as self-determined as you can in whatever you do.Bởi Thomas Gelmi

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Umgang mit Zeit 13:25

7+ y ago13:25

13:25

Sie selbst wissen am besten, wie Sie Ihre Zeit sinnvoll und auch effektiv nutzen können. Daher seien Sie so selbstbestimmt wie Sie können, in dem, was Sie tun.Bởi Thomas Gelmi

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Eine Frage der Balance 10:08

7+ y ago10:08

10:08

Finden Sie Ihre Balance, indem Sie sich über den Verlauf Ihrer Leistungskurve bewusstwerden – Dann können Sie selbstbestimmt und erfolgreich Ihren Tag planen.Bởi Thomas Gelmi

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A matter of balance 9:58

7+ y ago9:58

9:58

Find your balance by becoming aware of your performance curve process – then plan your day with self-determination and success.Bởi Thomas Gelmi

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Situative Führung 14:13

7+ y ago14:13

14:13

Mit einem situativen Führungsstil auf Anforderungen und Mitarbeiter professionell eingehen und so wirkungsvoll und effektiv führen.Bởi Thomas Gelmi

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Situational leadership 13:20

7+ y ago13:20

13:20

Your leadership will be impactful and effective if you respond to demands and employees professionally, with a situational leadership style.Bởi Thomas Gelmi

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Employee motivation 8:55

7+ y ago8:55

8:55

With a mix of 4 competencies, you lead effectively and prevent workplace demotivation, frustration, overload, and disappointment.Bởi Thomas Gelmi

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Mitarbeiter motivieren 9:49

7+ y ago9:49

9:49

Mit einem Mix aus 4 Kompetenzen führen Sie effektiv und verhindern so Demotivation, Frustration, Überforderung und Enttäuschung am Arbeitsplatz.Bởi Thomas Gelmi

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Selbstkenntnis 14:11

7+ y ago14:11

14:11

Lernen Sie Ihr volles Potenzial kennen, leben Sie es aus und bringen Sie es ein, sodass Sie Ihren Beitrag leisten – beruflich wie privat.Bởi Thomas Gelmi

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Self-knowledge 13:02

7+ y ago13:02

13:02

Get to know your full potential, live it out, and contribute it, so that you are doing your share – professionally and in your private life.Bởi Thomas Gelmi

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